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惠國科技股份有限公司程懿梅考上 CSM 心得分享

姓　　名　程懿梅
班　　別　【確認開課】2025年第32梯_CSM敏捷認證X實戰課程_台北實體班_11/22-23_Roger, PhD, CST
CSM考試通過日期　【班別錄取率在他考取後達 15/15=100%】

其實我會接觸到 Scrum，也是因為之前在台中東海大學上了PMP培訓課程並取得PMP。那時候對 Scrum 的印象很單純——就是「敏捷、很快」。但我一直不太清楚：到底快在哪裡？為什麼會快？怎麼快？PMP 充滿大量流程與文件，而我一直想知道，Scrum 在實務上，到底跟 PMP 哪裡不一樣。

直到這次實際上CSM課，我才真正理解。第一天的 ball game、還有「撲克牌遊戲」，對我衝擊非常大。原來工作可以用這種方式拆解、可以這麼直覺、這麼有彈性，也可以這麼快看到成果。我也開始想：如果把這些方法帶回公司，會不會真的為我們帶來新的氣象？因為公司目前還是非常傳統的預測式管理，也就是典型的 Waterfall。很多流程都很重、很慢，但大家也習慣了。所以我很希望能試試看，能不能把課堂上學到的東西帶回去，讓公司有一些正向的改變。甚至讓老闆也能感受到：Scrum 並不是口號，而是一套真正能帶來價值的框架。

至於「PMP 和 Scrum 哪一個比較好？」我覺得兩個其實非常互補，沒有誰好誰不好。因為不同產業、不同專案、不同組織文化，需要的做法本來就不一樣。PMP 很適合大型、複雜、需要完整文書的專案；Scrum 則適合快速變動、需求常變、需要早期產出的團隊。不是比較哪個好，而是找出「什麼最適合我們的情境」。很高興這次有這個機會接觸 Scrum，也很期待把這些方法帶回公司試試看。謝謝Roger老師，也謝謝大家。

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