封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

奧美廣告股份有限公司王任澤考上 CSM 心得分享

姓　　名　王任澤
班　　別　【確認開課】2025年第32梯_CSM敏捷認證X實戰課程_台北實體班_11/22-23_Roger, PhD, CST
CSM考試通過日期　【班別錄取率在他考取後達 15/15=100%】

在課後的 Slido 上，Roger 老師問我們：「這次課程最大的收穫是什麼？最深的印象是什麼？」對我來說，最深的感受就是 ——真正親手去跑一次完整的五個事件。

在實際執行的過程中，我相信每個同學應該都有同樣的感覺：我們從 Guide 上看起來覺得 Scrum 好像很簡單，因為篇幅不長、描述也都很乾淨俐落。但只要一開始跑，你就會發現：要把 Scrum Run 起來，其實需要非常多的前提。第一，你需要整個團隊都有「共同的認知」。每個人都要理解 Scrum 框架背後的精神，而不是只懂流程。第二，你要真正「活出你的角色」。每個人都要知道自己的責任是什麼、任務是什麼，角色清楚了，框架才有可能運作起來。

這兩天讓我最有感的是：如果一個組織裡只有一兩個人懂 Scrum，那 Scrum 是不會成功的。就像我看到一些公司：團隊想導入 Scrum，結果導著導著就變成四不像，或只做其中一部分、做得斷斷續續，完全沒有把 Scrum 的精神真正跑起來。所以我這兩天最大的體會就是：如果真的想讓 Scrum 發揮效用，就必須讓團隊「整體」都理解它、相信它、一起執行它。只有這樣，轉型才有可能成功。因此，我很推薦真的要來上課、要真正去理解 Scrum。當大家都理解同一套語言與精神，Scrum 才有辦法真正落地。這是我這兩天最大的收穫，也是真心的體會。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享