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封神榜|長宏專案
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香港商德勤太平洋企業管理咨詢有限公司台灣分公司   黃聖賢 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 黃聖賢
班  別 【TKB雲端課程_在家上課】長宏第13屆PMI-ACP培訓專案_上課期限為報名繳費起三個月
PMI-ACP考試通過日期 2021/8/1 【班別錄取率在他考取後達 2/11=18%】

我從事SAP相關系統的導入顧問工作,早期大部分的專案都以ERP為主,在ERP導入的領域中,由於技術與需求都相對明確,Waterfall方法一直都是行之有年的方法,甚至讓入行就在ERP顧問的我以為,做專案最有效率的方法就只有waterfall這麼一套,直到兩年前因為工作上的不足,開始系統性的涉略專案管理的相關領域,也拿了PMP,正好從事的專案也從ERP逐漸轉型到供應鏈規劃與生產排程系統,在供應鏈規劃的領域中,技術、需求都變得相當模糊,專案規劃階段探索問題背後的問題變得相當重要,只會Waterfall方法的我漸漸地變得捉襟見肘,雖然看似不合身,但也還是勉強的使用。某次的大型專案無止盡的CR裡,摸索出小批量的迭代交付相對於完整設計完後才開始開發成效要好得多,專案回顧發現,事實上,後續的CR也幾乎完全推翻藍圖設計階段時的所有前提與設計,後來在因緣巧合下認識了Agile與Scrum,像是發現了一盞明燈,興起在PMP後取得ACP的念頭

做了一些功課發現ACP相對於PMP來說,準備的範圍與教材的艱澀程度是輕微了許多,因此就CP值而言比PMP高了不少。在專案交界間有約一個月的空檔,突然一股熱血上心頭,便報名了長宏,因為準備PMP時的經驗,充分體會長宏的輔考系統與SOP讓人非常放心,雖然準備過程是辛苦的,但過程是明確的,不會遇到唸到失去方向,撞牆又不知如何補強的狀況,只要把自己丟進長宏的系統,時間跟收穫是呈正比的。由於非常緊迫的時間壓力,我選擇了長宏雲端班,在家庭事業兩頭燒的一個月裡,我利用早起兩個小時的時間上課,家人睡後的一小時複習,以及零碎時間的預習,200無模擬考考完,得到教練首肯與建議,隔天上午馬上預約當日的線上考試,預留兩小時做完最後一次總複習與錯題複習後上場考試,拿到了ACP。

雖然雲端班少了讀書會夥伴的互動以及一起準備考試的革命情誼,但長宏無論是課程PM或教練的支持都是即時且有效的,非常適合目標性強並且時間非常有限的同學,也非常謝謝無論是在PMP時期或ACP時期協助我的長宏同仁們!