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台灣飛利浦股份有限公司黃議申考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　黃議申
班　　別　長宏第28屆PMI-ACP認證培訓Live視訊線上課程_2021/08/15(日)
PMI-ACP考試通過日期　2021/9/27 【班別錄取率在他考取後達 3/15=20%】

在去年考到PMP證照後，原本興致勃勃地想要將PMP手法運用到工作的專案內，但對於要將PMP的手法運用到工作的專案內其實心中充滿了疑問，心中的疑惑是：平常我們跟客戶的需求往往無法一開始規劃時就定義清楚，必須要與客戶一同討論達成共識然後才開始施作初版讓客戶試用，接著再逐步完善調整。而這與PMP的嚴謹需求控管似乎有很大的衝突，畢竟我們無法一開始規劃時就將需求定義清楚，然後照表操課來完成客戶的需求。

就在此時聽到了「敏捷專案」，且得知敏捷的中心思想是「歡迎變更」，為了可以更加了解敏捷專案的執行方式，接著我參加了CSM及CSPO的課程，了解敏捷最多人使用的Scrum框架，開始對敏捷專案有了更深入的理解。

今年因為疫情關係，以往PMI-ACP課程只有在北部開課，如今有真人線上課程可以讓我省去通車時間與住宿費用，讓我決定立馬報名ACP課程。

「線上課程」也可以效果很好：
雖然是線上上課，但效果其實不輸實體課程，老師的線上課程掌控能力絕佳，透過Slido及對話與同學互動，上起課來一點也不枯燥乏味，上課期間並會搭配小組Workshop，透過Workshop理解上課所教導的內容，加深印象。

「讀書會」發揮共好精神：
課程搭配了讀書會更是一定要參加的，每次讀書會一開始大家會一起分享讀書的進度，大家可以互相鼓勵並了解其實別人是這麼努力在讀書，自己相對上也就會更加努力。讀書會大家分配導讀，於上課前一天透過預習導讀一起預習課程，讓隔天的課程吸收效果加倍；五週的課程結束後，大家透過讀書會一同討論模擬考題題目的解題思路，大家互相鼓勵發揮共好精神，而這也是長宏學員上榜率如此高的最主要原因。

「學以致用」，運用所學加深印象：
在準備ACP的期間，正好公司有個產品開發專案，與主管討論後主管也同意我們嘗試新的敏捷手法來執行，透過與同事分享敏捷的價值與中心思想，並帶領同事共同使用敏捷手法開發產品，讓我更加了解敏捷每個event的背後意義。

發揮「勇氣」精神，勇於上場:
很高興於結業後二週考上了PMI-ACP證照，雖然自己並未把原本預定的計畫考題做完，但於敏捷上學到的Timebox，勇於在自己設定的考試目標日期內上場一搏，發揮了敏捷精神。

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