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Air Liquide Taiwan 劉宇謙考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　劉宇謙
班　　別　【2023線上直播】長宏第37屆視訊班PMI-ACP培訓專案_證照班_2023/08/27(日)
PMI-ACP考試通過日期　2023/10/2 【班別錄取率在他考取後達 1/8=12%】

整整一個月的時間，假日充滿ACP上課與讀書會，平日也都在複習與做簡報，一眨眼的時間就考上到了這張敏捷ACP證照，一切總覺得很不真實。
一開始想要考ACP的原因是因為，在去年與今年參加了由Roger擔任PO的兩個翻譯專案(用敏捷開發手法進行)，一個是CNS 21500 相關的改版，以及 Geoff Watts 的 Scrum Mastery 第二版翻譯，過程中發現這種快速計畫與跌代交付的手法真的很神奇！看起來每次的產出都只有一底點，但最終能夠在最短時間內，給出對利害關係人相當有品質的產品，這樣的現象在傳統式(瀑布式)專案管理手法，通常好像是望塵莫及!

我想感謝當初在這兩個專案帶領團隊的林士智組長(擔任SM)，以及所有當時翻譯團隊成員，讓我能在準備這次ACP證照前，就潛移默化了許多敏捷實踐的概念，這也是在學習敏捷心法裡面最重要的一環。再來，我想要感謝在ACP課上的Anny團隊教練，一開始的ACP證照讀書規劃做得非常用心，也是利用透明化的概念，將五周所要完成的每一個task，做成googlesheet，可視化的方式讓我們做自主的讀書計畫管理，在一開始看到的時候，真的給了很大的定心丸!而每周的讀書會能夠跟同學們一起學習，也是符合敏捷精神，透過經驗，持續改善念書的方向跟方式，也能從同學們身上學習到許多，果然ACP是一定要上線上實體班的，另一個重點是，協作也是透過線上Miro軟體進行工作坊，讓敏捷的概念能夠慢慢地滲透到我們的觀念裡。

而考上PMI-ACP之後，我想要帶著學習完的成果，在自己的工作上表現出來，就如同在課程裡學到的，唯有自己要先實作，影響團隊，最後才能影響到整個組織，或是公司，因此，從身旁的團隊開始做起，盡可能的使用學習到的新工具以及架構，以因應快速變化的VUCA時代，除此之外，我也覺得很幸運，因為自己本身是在公司內部做全職的持續改善代表，在這個時機點考取了ACP證照，能夠讓我自己學到更多，影響更多人!然而，敏捷思維也不是只能運用在工作上，其實每一件人生的事情也是相當可以應用，更彈性的人生規劃，最當下最有價值的事情，為自己的人生待辦清單作排序，一步一步交付成果，最終達成願景!

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