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封神榜|長宏專案
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訊舟科技股份有限公司   王植生 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 王植生
班  別 長宏第27屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2021/05/08(六)
PMI-ACP考試通過日期 2021/6/26 【班別錄取率在他考取後達 4/21=19%】

參加動機:
因為對於敏捷方法的實務及如何正確導入既有組織很有興趣,因此在朋友的推薦下參加了此次長宏的 PMI-ACP 認證培訓課程,除了希望能考取證照以外,也想藉由這次的培訓能更深入了解敏捷的理論與實務。

準備過程:
1. 按照長宏規劃的步驟,從課前的預習導讀,到課後的讀書會及複習導讀,還有每週的里程碑,盡量能都按照長宏的規劃去執行及完成。
2. 總複習之前,盡量熟讀長宏 D1 到 D7 的講義。
3. 課程進行間的考試及習題,如果遇到有錯誤或不明白的地方,務必將其記錄下來做 "Lesson Learn",並且找出自己選錯或不明白的原因,而非只是找到答案出處或是記住答案。也可以透過課程中請教講師、讀書會時與教練及同學間互相提問討論,幫助自己釐清根本性的觀念、進一步理解何謂敏捷,而非只有瞭解標準答案。
5. 總複習之後,針對自己錯誤較多的 domain 或是章節,抽空再做一次細讀,並且搭配 RMC 出版的 PMI-ACP Exam Prep 的課外參考書釐清自己的觀念。
6. 依據自己在課堂上規劃的考試日期,盡早通過長宏應考的門檻,並進行考場預約。
7. 應考前再次熟讀 Scrum Guide、長宏 Aglie 架構圖,以及確認自己做錯過的題目都已經沒有疑問或不明白的地方。


培訓心得:
雖然培訓課程進行的過程中,遇到了疫情升溫至三級警戒的情況,使得原先期待的現場實作課程無法實施,但也要感謝長宏的迅速應變,利用 Miro 協作的方式,將現場實作課程改成線上即時課程。同時長宏的讀書會及共好精神,則改成了藉由線上導讀及讀書會的方式、群組內的討論分享來實踐,讓我還是能用最有效率的方式達到預習及複習的讀書效果。此外,長宏對於考照及學習的里程碑規劃,讓我能有節奏的逐步完成所有事項,這樣的做法既符合敏捷的精神,也省去我作規畫及摸索報考流程的時間,只需要專注於挪出時間來配合即可。

我除了要感謝長宏的師資陣容及課務的協助外,也要特別感謝兩位教練願意在周末撥空做輔導和經驗分享、還有一起參與讀書會和共好的同班同學的提問及分享。這是我覺得為什麼這次能在很短的時間內就考出不錯成績的重要原因。

完成培訓之後,我在進行專案管理及團隊領導時,都能應用上從培訓中學習到的各種知識,除了能迅速找到更好的解決方式,也能逐步改善現有的各種問題。在面對客戶的各種需求變化時,也能知道如何幫助客戶釐清其商業價值,讓團隊及客戶都能專注在高商業價值的目標,減少團隊及專案的失敗可能性。