姓 名 姜兆徽
班 別 【2022線上直播】長宏第33屆視訊班PMI-ACP培訓專案_證照班_2022/08/13(六)
PMI-ACP考試通過日期 2022/10/4 【班別錄取率在他考取後達 2/9=22%】
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【起因】
一直以來在工作上都使用著Jira的服務，套用的版型是Scrum + Kanban，每一週都在建立Sprint進行衝刺與各式各樣的backlog；兩年來都習以為常，知其然不知所以然，直到接觸了PMI-ACP的介紹，進而燃起想要報名的心，也很慶幸線上班在疫情的狀況下還是成功開成。時間軸是8/6開始確認PMI-ACP課程的前置作業，9/10上完總複習的課程，最後在10/4一次考上PMI-ACP的證照。
【關於時間的安排】
開班之後就會收到一份所有課程相關的包裹，包含講義、文具、重要的時間表與待辦清單。這些項目對於不知道該怎麼安排學習與讀書計劃的我幫助頗大，立刻就將幾個重要時間點設定入Google行事曆，例如確認ACP前置作業、每週的預習通知、每週的讀書會通知、加入PMI會員、完成履歷審核、模擬測驗等等節點，隨時警醒自己每個該做事情的時間點。
【共好】
敏捷非常強調團隊合作，如同教練常常提到的，整個上課的過程就是在實踐敏捷合作的過程，所以運用了很多共好的制度，如Google表單共同追蹤，同學們自我組織發起考前衝刺討論，我也另外分享英文單字的APP(查看單字)以及自己製作的Notion筆記給同學們，再透過共好分享與討論的過程中，發現不同的觀點修正錯誤的方向，無形間也會讓自己的能力變強，這也很符合敏捷的調適性規劃不斷的滾動修正自己的知識觀點。
【讀書會】
讀書會是我認為在準備考試中極度重要的一個機制，透過輪值準備不同的domain，分享你的心得給同學，包含預習以及複習，有趣的是有準備的那個Domain，通常就會是最後考試考最好的那個部分，這就是投注心力產生的收穫。讀書會的過程由教練引導同學們遵從規則，並且幫大家總結最後的心得，內化後就會成為完整的知識。
【模擬測驗】
敏捷強調的是心法的內化，雖然網路上可以找到很多的模擬考資源，但建議只要抓到題型的感覺就好，不要過度迷信模擬考，否則會導致考試稍微換個字眼就讓題義與答案面目全非，死記答案就會導致考出不理想的成果。
【結語】
說實在以國際證照來說，PMI-ACP是相對不好考的證照，除了全英文測驗是第一個門檻，沒有標準答案才是真正的難關，只有依照訓練的規則，內化整個敏捷的框架才能順利通過，考完試後敏捷只是個開始，從Doing Agile轉變 Being Agile則是每個敏捷實踐者必經的道路。