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封神榜|長宏專案
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HwaCom Systems Inc.   陳心偉 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 陳心偉
班  別 <長宏第十九屆台北班PMI-ACP認證培訓專案2019/6/29(六)
PMI-ACP考試通過日期 2021/4/16 【班別錄取率在他考取後達 6/12=50%】

參加緣由:
說到PMP 持有這麼久了,但心中似乎對專案觀念有些欠缺 ;中小專案(1億以下)似乎還好但較大較複雜專案(30~40億)且有多數外國人員及物料從國外各地進來參與專案或遠距開會執行時似乎有點招架不住,畢竟每家公司管理及文化不同,相對考驗著應變及解決問題能力。當然這樣案會由好幾位負責不同領域Project Manager共同執行完成,當然負責lead PM 就相對繁忙,需緊密與Global PM 、相關利害關係人及團隊成員共同規劃、執行完成專案目標。在偶然機會進到長宏WEB portal 看到Agile敏捷相關介紹後,感覺蠻有趣的,於是報名參加長宏PMI-ACP 訓練班。

學習過程:
滿懷希望報名參加了,第一天上課就認識來自各行各業朋友,長宏將組員分成兩個Team 透過不同Game 及Workshop互相PK, 再透過老師深入淺出介紹說明敏捷相關知識理論。從黃金圈WHY, WHAT, HOW 及Stacey Matrix解析從中認識Waterfall及Agile 差異如專案三重限制不同並初步認識Agile Mindset (7 Domian) & Agile Manifesto、 Scrum Guide及相關方法、工具如XP, Kaban, Lean, 及其他DSDM, TDD, FDD, Crystal知識等等。進一步了解Interation/Sprint、Incremental delivery 並深刻體會Agile Value-driven共創雙贏最終目的。

準備過程:
雖經過上述學習,上戰場前還需再深化內斂,所以長宏很用心找了教練陪大家一起假日練功,導讀、交換澄清觀念,針對觀念不清部分經由教練導正明,進而解除心中疑惑。漸漸的課程結束。長宏老師最後再加碼一場總複習敏捷思想前後貫通。後續讀書會依然持續進行先有領頭雁上場應考,鼓舞大家士氣。

完成考證:
學無止境不進則退,深刻體會這個道理,遇到困難不要逃避,要勇敢面對它,發現問題並要了解、發現對策解決它。或許很多人一開始跟我一樣認為Agile 考試為全英文考試,難免有逃避害怕心理。覺得書也念了觀念似乎通了,試題也做了很多遍好像胸有成竹;但是一分半鐘需需完成一題,否則你絕對寫不完。Agile 題目情境題占8、9成且四項選擇答案多數讓人很糾結,似乎都有道理, 但到底哪一個是對的呢? 依我經驗是將題目依人、事、時、地、物比對長宏Agile 架構圖推理答案即可呼之欲出。考前基本功是長宏講義及PMI-ACP Exam Prep熟讀後,多多練習題目分析判斷原委,切不可囫圇吞棗極為重要, 若還不清楚一定要再問教練、老師。

謝謝長宏老師、教練及一起共好的同學,有你們的無私分享讓我開始從對Agile Mindset敏捷的不了解及觀念不清到順利摘金,這所有一切盡在不言中,也算在2021送給自己的遲來的禮物,真心感謝!