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友霖生技醫藥股份有限公司呂雨青考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　呂雨青
班　　別　確認開課【2023實體班僅有一場】長宏第36屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2023/06/04(日)
PMI-ACP考試通過日期　2023/7/31 【班別錄取率在他考取後達 3/12=25%】

想來學習Agile，主要是因為PMP中的傳統瀑布式手法已經使用一段時間，這段期間裡，做專案環境已經變得不一樣，現在是快速、多變的、隨時因應需求的時代，需要學習Agile思維讓自己更足以好好有面對多變環境的能力，再次參加長宏的證照考試班，主要還是在於長宏的老師、教練、共好、及讀書會的風氣，難得在疫情過後開了實體班，想來跟老師、同學有實體Face to face 的訓練及workshop的機會。

從一開始，完全對於本來沒有Agile觀念的我，經過了四個星期老師清楚的講解，漸漸的開始了解Agile思維及大約會遇到那些問題，期間同學們每周的導讀+複習，到最後一星期總複習的一再練習，讓自己越來越理解Agile思維，同時加上長宏輔考系統幫助自己在觀念上面的釐清，使得自己在準備考試的路上是有扎實且有把握的感覺。再加上教練諄諄教誨，隨時隨地接受我們的提問，及關心我們的讀書進度、考試準備進度，著實感到一路上走來並不孤單，還充滿溫暖。

學完了Agile後，更可以理解現在的Agile思維，希望可以把這種思維帶進團隊裡面，建立團隊的工作守則，可以用來避免團員間的衝突，也給予團隊安全的工作環境，使其勇於發表意見及給予建言，如此團隊才容易朝著高績效的狀態發展。另外一方面釐清利害關係人最主要的需求，進而把需求實現，且在可以接受的期間內先交付可驗收的東西，使得利害關係人可以給予修改意見或是方向，得到這樣的意見，予以修改，並盡早交付，直到利害關係人覺得實現需求標準。同時在專案進行中可以公開看板，讓利害關係人可以了解進度，對於專案敢於放心地不干涉團隊。如此狀態之下，勢必可以朝向良性循環修正而進步，讓專案容易在多變的情況之下最符合成本及時程。依照Agile的思維來進行現在的專案，勢必可以更加符合公司需求。

另外對於自己如何保持Agile思維，讓自己可以好好運用例如番茄時鍾或是Scrum思維、或是Kanbon，讓自己好好改善讓自己可以越來越精進，也是從中學習到可以改變自己的思維。

接下來，我將會帶著長宏所教給我的技能，繼續朝著讓專案更符合需求及團隊好好合作的方式，繼續前進，感謝長宏給我的指導。

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