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封神榜|長宏專案
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中孚科技   林奕辰 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 林奕辰
班  別 長宏第31屆視訊班PMI-ACP培訓專案_證照班_2022/03/13(日)
PMI-ACP考試通過日期 2022/5/10 【班別錄取率在他考取後達 7/22=32%】

身為長宏的老學員,我一直知道長宏是我考證照輔導機構的第一選擇,也慶幸長宏一直都在,跟PMP證照相隔了十年,長宏在輔考方面仍是一樣的高水準,從事前準備、上課、模擬考試、輔導、理論與實務兼具的教材與安排,處處都可以看見用心。
而我本身經過了這麼久再重新回來學習長宏心法,仔細遵守課前預習、課後複習,跟著緊迫的模擬測驗規劃與讀書會,以前的那種心無旁騖的朝一個目標往前進的感覺又回來了,在過程中也逐步的提高自己的能考到證照的決心。

在接觸ACP證照課程之前,聽過很多敏捷相關的課程,也曾經接手過要求要用敏捷手法的專案,但很多人對敏捷相關的心法跟執行內容不甚瞭解,只是為了敏捷而敏捷,在執行過程中的與現實的拉扯無法正確的判斷,反而有很多疑問產生,也是因為看到接手專案中敏捷失誤的苦果,讓我下定決心一定要學到真正的敏捷,在準備證照的過程中,長宏也有兌現實務與考取證照並重的承諾,也提供我再次遇到類似專案判斷跟執行的信心。

度過了二個月緊湊的考生生涯,在讀書會過程中的頻繁的討論辨證,經歷了許多討論題目到超過十二點的夜晚,特別要感謝我的教練與同學,一直都很熱心並保持著共好精神,都是這些戰友兼老師在提供養份,也認識了很多有敏捷經驗的前輩,在這之中獲得的不止是考到證照,也同時具備相配的技能及信心,能夠在職場運用學習到的知識。

在準備考試的前中後,常常聽到敏捷在台灣職場環境中不適用及不適合的言論,經過了長宏的課程,我也有能力向有這個想法的人解釋跟說明敏捷的本質,這也要特別感謝長宏的講師群,不厭其煩的導正觀念、解釋疑問、訓練邏輯。雖然我身處的環境還是普遍對PMP的知識較為熟悉,但是在解決部份的專案問題的時候,採用敏捷的建議跟方法試行,有時也會有意想不到的效果,這時我就會藉這個機會,宣揚這是敏捷的觀念,問題解決不限方法,期望自己能盡力實行Roger老師提倡的Hybrid式互補的專案管理。

衷心的感謝在準備考試期間,幫助我的老師、教練、工作人員及同學,常常聽到有願就有力,我總覺得來長宏就有貴人,讓職涯能夠更順利。