姓 名 吳金融
班 別 長宏台北班第7屆 PMI-RMP 國際風險管理師 培訓課程_21/10/03 周日班
PMI-RMP考試通過日期 2021/11/20 【班別錄取率在他考取後達 11/25=44%】
|
由於近幾年來疫情不斷變化的因素，導致許多人在生活及工作上許多原本已經計畫好的事情如：出國旅遊、進修、結婚、專案計畫等都大幅度地被打亂，儘管依靠著過往的經驗或許還可以勉強地進行，但總免不了的會有其他未知的擔心，也因此風險的概念也變得越來越重要。
我是參加風險管理師第7期的培訓班，由於本次實體課程僅開設於北部，其他位於台北市外的學員就需改參加線上直播課程。一開始對於無法實際參加面對面的課程抱有疑慮，擔心是否會有跟不上進度、無法看到老師詳細解說的內容、和同學之間針對RMP-Workshop的討論無法如期的進行，最糟糕的是或許線上課程就只能自己默默地看完課程後自己進修了。但是從加入到線上團隊後，從一開始的自我介紹、開課前一個月每週共好團隊的預習、自我實力檢測以及事先預習4週課堂內容的進度下來，除了週週非常地充實之外，也間接地認識許多來自不同地方的同學們。儘管每個同學來參加培訓的目的不盡相同，但共同目標卻是一致的。許多同學在每週的讀書會中無私地提供摘錄出來的心得與重點，也有許多同學點出課堂當中有可能會是重點的內容。更重要的是整個過程之中，透過教練們的監督與指導，指出風險管理的研讀方向，透過問答的方式以強化觀念與流程。
正式進入課程之後，由於已經事先預習過課程內容，因此在課程當中就可以大大的減輕課程內容不熟悉而跟不上進度的問題。除此之外，課程當中的線上共同協作MIRO和即時題目的問答SLIDO，更是加深學員們對於課程在實際風險管理的印象與概念。也因此從報名到實際上課，原先的疑慮也就一掃而空了。
風險管理的流程共有：規劃-辨識-定性-定量-回應-監控，六大流程，在實際應用上是缺一不可，環環相扣，並且透過迭代手法，配合專案進度持續更新以辨識新風險、二次風險或是殘餘風險，做好最佳因應措施，降低威脅與增加機會。
最後，我想感謝共好團隊的成員與老師們，無論是實體或線上班的同學，尤其是教練與領頭燕們的貢獻與指導，督促著學員們持續跟上進度，利用瑣碎時間進行預習及複習，以及里程碑式的Checklist，相信未來加入的學員們也可以一舉通過RMP測驗。