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封神榜|長宏專案
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嘉盈鋰源股份有限公司   林瓊玄 考上 PMP 心得分享
姓  名 林瓊玄
班  別 2023年ATP班:第176屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/02/19_周日開班
PMP考試通過日期 2023/4/11 【班別錄取率在他考取後達 18/63=29%】

我是長宏北176學員林瓊玄
細想二十多年來的工作經歷,好像都離不開整合、時程、風險、溝通、成本、品質。

從人生第一份工作,面臨的就是主管的要求品質跟時程。
後來入伍了就面臨跟上級溝通、跟同儕打交道、跟下屬處好關係。
後來退伍了,又多了一些成本跟風險的考量。
如成到了現在就是通通混在一起了,你要統整所有的資訊,啟上並下達,把整個事件畫成一個圓。儘可能的變成一個正圓。雖然難免磕磕碰碰,但終究還是要閉合成一個圓或者是不規則的形狀。
這就是目前工作上的一些經歷。

從前可能只知道怎麼做,不有可能不知道為什麼這麼做。有可能會順手把一些印象深的的事件記在腦海,碰到一些吐槽大會上來說說,或是跟些小嫩草講些故事。但卻不知道這就是知識的轉移。

今年的二月,一個偶然的想法,讓一些只知道這麼做是好的,變成了一個完整的知識體系,在我的人生職場中從不規則逐漸轉為圓形。

選擇重新續上PMP,從長宏一開始的接觸感覺親切,到2月一開始的課程就覺得進到狼窩。瞬間緊迫性可以說舖天蓋地而來。好久沒有這種中小學生的感覺。但也幸虧有這份嚴謹的流程,從預習→上課→複習→驗證→攻關。照著前輩們的經驗,一路跟隨,終於在約51天後攻關成功。

以下是我就PMP備考的感想:
 一定要記得的:
 五大流程:起始、規劃、執行、監視、結束
 十大知識領域:整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人
 一定要熟悉:
 五大模組:建立高績效團隊、開始專案、執行工作、將業務謹記在心
 敏捷-Scrm(中文翻譯有落差僅參考):
 三支柱:透明、檢查、調適
 三角色:PO, Developer team, Scrum Master
 三工件:PB, SB, Increment
 三目標:Product-Goal, Sprint Goal, Definition of Done
 五事件:Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
 五價值:Commitment, Courage, Focus, Opening, Respect
 四大宣言:
 Individuals and interactions over processes and tools
 Working software over comprehensive documentation
 Customer collaboration over contract negotiation
 Responding to change over following a plan
 按步就班,依照計畫行事:按時預習讀書,按時上課,按時複習,按時做模擬試題
 最後就是咬過苦難的備考時間,你就能會登頂一覽眾山小了。
 擁有PMP只是另一個旅程的結束及另一個美好未來的開始。

再來就幾個小提醒了:
 不要死背,因為會發現沒有跟你背的東西一模一樣,只有意境相同
 要有信心,所謂狹路相逢勇者勝,堅定信念,只要有著完整又踏實的備考,摘金一定是你手上的橘子。
以上與 各位同好分享
預祝共位同好 順心 順意 順利