姓 名 張Ｏ愷
班 別 2023年ATP班： 第179屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/05/28_周日班
PMP考試通過日期 2023/7/26 【班別錄取率在他考取後達 41/44=93%】
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遙想2020年剛從業務轉職到PM，由於公司規模小，資源及人力都有限制的狀況下，做起事來都特別困難。那時，在心中就埋下想要考取PMP的種子了。
但計畫趕不上變化，因工作繁忙一直抽不出時間，直到今年才有空閒。一有空之後就先上網瀏覽專案管理的相關知識，期間也有上過政府補助的相關課程。就是在上了課之後，覺得講的內容都是大方向，讓已被勾起興趣的我，無法滿足於現狀。也讓我在思考，以目前的我，想做好一個完整的專案，那一定要學習完整的知識與流程。於是五月底跟客服詢問過上課相關事宜後，當天毅然決然的報名下去了。
至今考取PMP還不到一個月，到現在還是覺得很不可思議，長宏有系統的教學，讓我在短時間之內可以把三大領域的知識融會貫通，並順利考取。除了自己要努力預習、學習以及複習之外，這也要歸功於長宏的講師，各個講師都是不同行業佼佼者，藉由制式的講義內容搭配不同的實務，使得知識吸收更有效率。再搭配每週的課前預習讀書會及課後複習讀書會，協助學員在最短的時間，從無到有知識的建立，並深植於心。
其實在整個學習過程中，長宏就默默將專案管理的流程埋藏在其中。尤其是班級群組及小組群組，在群組中是同樣渴望考上PMP的同學們，以及以往已考取PMP的學長姐來當教練輔導我們這些剛踏入長宏想要考上PMP的菜鳥，藉由學長姐的無私奉獻，讓我們在每次的預習及複習，都會幫助同學釐清難以理解的知識點，實現1+1 > 2的共好機制。
學習PMP時，除了要維持高專注力，也要有能抵抗誘惑的決心，在學習的其間歷經了連續假日，看著身邊好友都在吃喝玩樂時，真的會天人交戰。好在有教練的鼓勵，與同學的陪伴，才能一路走下去。
專案管理是一種工具也是一門學問，除了幫助團隊規劃、管理並執行工作，按時實現專案要求。專案管理是多領域知識的整合，而專案管理的好壞決定了成敗，專案經理更是核心點，整合性的角色，具化腐朽為神奇之力。
Roger語錄"考上PMP不是結束，而是開始。" 希望這句話能勉勵所有的PMP們一起共同努力。我也願意竭盡所能分享過去經驗給學弟妹，並將所學在職場發揮的淋淋盡緻。