封神榜|長宏專案

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智域國際股份有限公司許書維考上 PMP 心得分享

姓　　名　許書維
班　　別　2023年ATP班：第179屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/05/28_周日班
PMP考試通過日期　2023/7/2 【班別錄取率在他考取後達 1/44=2%】

最初起心動念要考取PMP證照只是因為工作上的需求，而選擇長宏也只是機緣碰巧的有長官介紹，但是這一連串的巧合卻讓我得到莫大的收穫，若日後有人問起是否有需要上PMP的課程，我一定會毫不猶豫的鼓勵他去嘗試。

在培訓期間，長宏的課程其實就充滿了各種巧思，學員可以清楚地發現不論是教材、讀書會、實體課程的安排，直至各種進度追蹤與循序漸進的模擬考如同一個完整的專案流程設計，所用即所學。有別於我一開始對PMP的印象是一堆深澀難懂的專有名詞，一連串的訓練與課程都是著重在模擬各式各樣的專案情境，而PMP則是協助整理出有脈絡可循的邏輯與工具，幫助我們在各種狀況下不會手忙腳亂，能有條理的將整件事情推進，並讓整個磚隊成員能有所適從，明確整齊的朝共同的方向前進。

最初在上課時，老師鼓勵我們先試著做測驗，不要害怕成績難看，這種試錯的學習方式效果非常顯著，正因為遇到錯誤所以印象才會深刻。配合讀書會與教練和組員互動，有了各種疑問正是團隊之間破冰溝通的好題材，共同解決問題正是凝聚向心力最好的方式。

讀書會是我覺得整個長宏PMP課程當中最特別且有效的備考方式，正因為有團隊在所以在學習過程當中不容易感到疲乏，會想著幫助其他組員，也因為想要幫助他人而督促自己在學習上更加賣力。教練的輔導與控場也促進了整個團隊的運作，在短短的時間能增進專案技能與考證成功，讀書會可說是功不可沒。

在整個課程的學習不單單的只是學怎麼考試，更重要的是這些知識技能確實能對工作上有所幫助。我們實務上常見的會議總是冗長且容易發散，透過PMP提供的敏捷技巧，短而目的明確的每日站立會議解決了工作上無意義的討論。49個子過程清楚描繪出專案的各個階段，並明確指出各個階段所需準備的事項與文件，有了明確的事前準備標的，工作就不容易出現空轉或團隊不知所措的窘境。種種的現象都可以感覺的到工作正朝著好的方向展開。

減法是成事的關鍵，PMP豐富的知識工具需要融入實際狀況挑選合適的使用，這些都需要經驗的淬鍊，學無止境，專案管理的路還有很長的一段要走，但是只要開始一切都會改變。感謝長宏團隊專業的課程，也感謝讀書會的夥伴，讓我在PMP的路上有了一個好的開始。

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