封神榜|長宏專案

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封神榜

財團法人塑膠工業技術發展中心何汶燦考上 PMP 心得分享

姓　　名　何汶燦
班　　別　第178屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2023/6/18_週日班
PMP考試通過日期　2023/8/21 【班別錄取率在他考取後達 14/29=48%】

PMP 證照，對許多人來說，不僅是一張證明專業能力的紙張，更是一段自我提升與職涯轉變的旅程。在這段旅程中，我經歷了培訓的洗禮、知識的灌溉，以及考試的挑戰。回首這一切，心中充滿了感激與成就感。

PMP 培訓課程並非僅是單向的知識傳遞，更是一個充滿互動與支持的學習環境。在這裡，我遇到了來自不同領域的同學，大家因為共同的目標而凝聚在一起。我們組成了讀書會，分享彼此的學習心得、解題技巧，甚至生活中的點滴。這種「共好」的精神，不僅讓我們在學習上更有效率，更建立了深厚的友誼。

除了同學間的互助，教練的輔導也扮演了關鍵角色。教練不僅在專業知識上給予指導，更在心態上給予支持。每當我遇到瓶頸或感到焦慮時，教練總能適時地提供建議，讓我重新找回信心。

在學習專案管理之前，我對專案的理解僅停留在表面。認為專案就是一系列任務的集合，只要按部就班地完成即可。然而，PMP 課程讓我意識到，專案管理遠比我想像的複雜。它涉及了範圍、時間、成本、品質、風險、資源、溝通、採購、利害關係人等多個面向。每個面向都需要仔細規劃與管理，才能確保專案的成功。

學習專案管理後，我的思維發生了根本性的轉變。我不再只是被動地執行任務，而是主動地思考專案的目標、範圍、風險等。我也學會了如何運用各種工具與技術，有效地管理專案。這種思維的轉變，不僅讓我更能勝任工作，更讓我對專案管理產生了濃厚的興趣。

工作上的實質幫助：
1. 更清晰的目標與規劃：學習專案管理後，我學會了如何制定明確的專案目標，並將其分解為可執行的任務。這讓我更能掌握專案的進度，避免偏離軌道。
2. 更有效的風險管理：我學會了如何識別、評估和應對專案風險。這讓我更能預見潛在的問題，並採取預防措施，降低專案失敗的風險。
3. 更順暢的溝通與協調：我學會了如何與專案利害關係人進行有效的溝通。這讓我更能獲得他們的支持，減少衝突與誤解。
4. 更佳的資源分配：我學會了如何根據專案需求，合理地分配資源。這讓我更能確保專案在預算內按時完成。
5. 更強的領導力：專案管理強調領導者的角色。透過學習，我提升了領導能力，更能激勵團隊成員，共同達成專案目標。

PMP 上課及考證的旅程，對我來說是一段充滿挑戰與收穫的經歷。它不僅讓我獲得了一張專業證照，更讓我對專案管理有了更深入的理解。這段經歷讓我成長，讓我蛻變。我由衷感謝在這段旅程中遇到的每一個人，是他們的支持與鼓勵，讓我走到了今天。未來，我將繼續秉持專案管理的精神，在工作中不斷精進，為組織創造更大的價值。

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