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封神榜|長宏專案
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瑞儀光電   葉靜潔 考上 PMP 心得分享
姓  名 葉靜潔
班  別 2024年ATP V3版全新課程_瑞儀光電第1屆高雄班PMP認證培訓專案_24/1/15(一)_企業包班
PMP考試通過日期 2024/3/20 【班別錄取率在他考取後達 9/24=38%】

給未來的學弟學妹們對於培訓期間的心得分享,一定要遵從長宏的每週上課課程訓練以及每週的讀書會,雖然過程是辛苦的,但打好底子,觀念正確,對於考試是很有幫助的。

記得在學PMP之前,要把自己在工作上的經驗全部拋開,這樣才能把長宏的教材以及課程完全融入在自己的觀念裡。培訓期間的讀書會,也是幫助自已在課程上不足之處的加強。總複習的課程,更是所有課程的精華,可以讓學員們更容易專攻可能會出現的考題。再者,長宏系統中的題庫,各個章節測驗、課後10題、50題、90題、到180題有解以及180題無解題庫,做了近千個題目,目的都要要讓自己知道觀念哪邊不對,還要重新再加強,多練習題庫的題目,對自己是有很大的幫助。只要觀念對了,考題就不會那麼難。

考試的時間安排很重要,三個階段時間分配記得要做好,這樣才不會時間拖到最後,心急步調就亂了。考前記得要把自己的心態調整在應考的環境中,這樣有助於上場考試。考場時間選擇,會建議課程結束後的第一週到第二週的精華時段,再拖下去的時間對自己就是個煎熬,看到每天同學開心放榜,自己通常都是會慌會亂,所以早點去考試是有幫助的。

考前一週要做180題無解,能知道自己實力上場考試PASS的機率有多大。感謝長宏的講師們、總教練、讀書會的教練們,有你們的遵遵教誨、無時無刻的提醒,我們才能堅持下去,並且順利奪金。

對於工作上的比差異比較,或許是之前的專案、機種都是預測式為主,所以公司的流程、系統大部分都是以瀑布式的方式來進行管理,所以學習起來比較能知道PMP課程與工作實例上有所關聯。但在之前工作上比較少用的風險管理、議題管理,比較少去思考,學習了PMP之後,針對風險及議題管理會有更多想法,可以提前發現問題,思考對策方向。在公司比較少用敏捷式手法,感覺很新鮮,若後續有機會,期待能在工作上能有敏捷手法來運作。

除了專案手法之外,PMP很注重人際的關係,相較傳統產業較人性化,期待公司能有更多主管去學習以及接受PMP。