姓 名 劉賀任
班 別 2024年第3屆Certified Scrum Master(CSM)認證培訓_中華電信企業專班_實體班_02/29-03/01_Roger, CST
CSM考試通過日期 【班別錄取率在他考取後達 20/20=100%】
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"教育的目的,不僅僅是傳授知識,更重要的是培養人的德性及格調。" - 孔子
在職涯裡，一直跟著電腦打交道，從以前的Waterfall開發，到現在的敏捷開發，對於整個心態的改變，是一個很大的調整。有幸在資訊研發單位知道敏捷開發，但卻往往不得其正確的方法，都是自己抓著書，自己看網路上大家分享的心得，去自我揣摩。
很幸運的，跟上這一班很難得的CSM考證班，在Roger老師的細心教導下，可以學習到正統的心法，最大的心得就是原來以前都是自己的亂解讀，太自以為自己理解Scrum。
【歸零，是學習Scrum的一開始】
在Roger老師的帶領下，透過階段與活動，讓我更可以了解Scrum精神與內涵。
我學會用敏捷的視角來審視軟體開發的各個面向,從需求調查、設計、開發到測試,都需要貫徹敏捷理念。透過實作Scrum的各項活動,如短衝規劃會議、衝刺回顧會議等,我親身體驗了團隊共同協作、及時檢視並調整的流程。
起初,我以為CSM只是傳授敏捷實務的技巧與流程,但隨著學習的深入,我漸漸發現它所傳達的是一種思維模式。敏捷最重要的精神在於"人"的發展與團隊協作,追求最終產品的交付。
透過團隊互動、積極溝通和持續改善,我們得以不斷檢視自己的工作方式,找出問題並解決之。
考取CSM(Certified ScrumMaster)認證的歷程,不僅只是增長了專業知識,更是一場洗禮自我、提升格調的過程。身為一名軟體開發的老鳥,我體會到學習敏捷實務的重要性,因為這正是現代軟體開發的核心價值觀。
最難能可貴的,是我在學習過程中獲得了內在的轉變。從一個被動執行任務的"資源",蛻變成為一個積極主動、勇於承擔責任的"專業人士"。我開始主動尋求改善的機會,並樂於分享自己的想法和經驗。團隊之間的互動不再只是命令與執行,而是彼此尊重、互相學習的夥伴關係。
通過CSM認證考試,只是敏捷之路的起點。我期許自己能將所學的精神發揚光大,在實際的工作環境中落實敏捷原則，敏捷不僅只是一種工作方法,更是一種生活態度 - 保持開放和謙虛的心胸,積極面對變革挑戰,追求持續改善的成長。
我會牢記這份心得,讓敏捷的理念內化為個人品德,帶給團隊更大的正面影響力。