姓 名 王威琮
班 別 2024年ATP V3版全新課程_第186屆高雄班PMP認證培訓專案_24/04/20(六)_周六班
PMP考試通過日期 2024/6/13 【班別錄取率在他考取後達 2/25=8%】
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今年2024年4月，在朋友潘建明(長宏輔導教練)的鼓勵之下, 報名長宏PMP高雄186班。 雖然在出社會之後，被繁忙的工作包圍著，還要固定參與為期7周、每周8小時的課程培訓，並利用下班空檔時間進行預習與複習，對於上班族的同學是件很辛苦的事情，但當時只告訴自己: 持續且堅定地相信自己並努力，不管最後成績如何，都將會有所收穫，期許自己能夠充分享受這段吸收養分的過程，開出美麗的花朵最終結出甜美的果實。很幸運，最終順利通過考試取得PMP證照，這篇心得也是屬於結束"PMP摘金專案"的結案文件。
長宏規劃的課程系統、講義、SOP等教材架構完整，完美為我們演繹管理學家戴明所提出專案的PDCA持續循環的動態過程:計畫（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Action）; 讓我們只要安心根據長宏系統規劃的課程進度與教材、影片進行課前預習、課中專心聽講、課後複習，還能夠透過輔考系統中的例題範例與章節測驗，持續從錯誤中學習和反省，並且從反省中成長，持續改善以確保可靠度目標達成(PMP摘金)。
摘金旅程第一堂課，講師與班主任讓大家進行組建團隊及建立隊呼與團隊目標，在徐光明老師幽默風趣的帶領下，班上同學很快就能彼此熟識、培養團隊默契、凝聚團隊向心力與激勵考上的動力與決心，真的是我們準備PMP考試的光明燈，帶領我們去往光明的未來。在那之後，每周每一位講師都教學熱情且邏輯脈絡能夠條理清晰、深入簡出的講解說明，讓同學們能夠快速吸收，且同學有任何不管是學習上或是工作上的問題，講師都不吝嗇地分享經驗與想法，提供一個安心學習、成長的環境，再次非常感謝各位講師。
另外，在準備考試的其間特別鼓勵同學們重視課程中與講師互動，及輔導教練每周帶領同學小組複習、導讀章節、討論題目互相共好的環節，在與講師、同學討論的過程中，能夠透過教學相長內化吸收再輸出，加深理解與記憶，對於考試幫助很大。而考前衝刺的總複習也將7周的課程概念重新梳理、歸納整理，有系統地為同學們複習重點，強烈建議同學們總複習課程要專心聽講並對於不熟的章節進行提問，增加考試的信心。同學間互相鼓勵與勉勵也是每周充電與持續下去的動力，非常感謝輔導教練與同學們。
由於本身在公司就是擔任專案經理的職務，參與培訓與通過考試取得證照的過程中，對於個人規劃與執行專案知識技能的提升及團隊領導方面都有顯著的幫助，甚至瞭解更多種專案管理的專案生命週期與開發手法、面對和解決衝突的方式，為職場中帶來不同面向、不同維度的思考。衷心感謝朋友潘建明的鼓勵及長宏PMP團隊的用心與支持，讓我能夠順利考取PMP證照，在工作與生活中都能提升、成長，謝謝。
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