姓 名 張淑秋
班 別 2024年ATP V3版全新課程_第188屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2024/5/25_周六班
PMP考試通過日期 2024/8/10 【班別錄取率在他考取後達 48/66=73%】
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我算是衝刺兩次,做了兩次迭代,第一次預約考時遇到颱風,只好延後再預約考了:
準備過程,以下是我一再忘記後,重試兩次後,覺得比較好記憶的方式:
(1).預測式:49子過程每個Input/Tools/Output 的部份
-->建議還是要先細讀過,了解專案的生命過程,戴耳機,每天聽教練的講解49子過程,加強記憶.
(2).調適式:針對敏捷式 的專案過程, 4敏捷儀式/3角色/產出物.
-->長宏Agile 架構,專案過程要可以畫出來及清楚階段任務.
(3).週適式的敏捷各捷段如何對到預測式的階段.
(4).風險/議題/變更流程-->分開畫流程,可看總複習
(5).環境因素/人員組建/衝突管理-->要多看情境題,才記得起來
(6).刷題找題感: 要能知道題目在問什麼.
-->長宏考題:在講解上沒有那麼切題意,比較像有先預設答案去說明.(很多題目很像,真得有時候會被搞混)
章節練習:要練習找題感,但也不太切中目前考題的方向. (要熟用題意:標記重點/答案:刪除法 -->分辨題目問什麼?)
(7).親手做出自己能記憶的筆記去理解邏輯.
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考試時:拿到白板->先寫出記憶中重點-->很有用.
因為剛考時頭腦會緊張空白,趁著默寫重點時,讓心淨下來，時間不夠或是不明瞭題目在考什麼時,
也可看自己寫出來的重點,可以快速得到靈感.
第二次真正要考時,真得比較有信心了.
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我職涯生命中的第一張國際認證,軟體工作專案實務將近25年,卻一直沒有一張有效證明可以佐證，最近AI的飛起,體認到技術已經不像以往那麼重要了，讓我決心從軟體技術70%,管理30%的工作比例，轉換為管理70%,技術30%，才下決心考這張PMP證明的。
在考證的上課過程中，才發現以前一直認為軟體專案管理應去考ACP,沒想到目前PMP改版後，其中的學習也包含敏捷思維，雖敏捷只有介紹主要３種，但我覺得運用在職場上剛好很夠用。
會不會做專案管理的資歷，目前的我不但有實務經驗也有證明佐證了，考證讀書年齡不是理由，願意往前走才是主要因素，很開心有去考這張PMP證照。