姓 名 盧咸豪
班 別 中華電信學院PMP專案管理學程認證課程_(案號: 20B13A102)_2024/06/17-2024/07/29
PMP考試通過日期 2024/8/13 【班別錄取率在他考取後達 27/52=52%】
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我上一個工作在其他產業時，看到同事們透過資訊散熱器、站立會議、使用者故事等工具開發專案時，就對於PMP調適性scrum開發的方式，感到非常的好奇，這與一般大家所熟知的專案管理有明顯的不同之處。這次有幸於6月中經長官的推薦，來參加中華電信PMP的證照班，心裡即暗自期許，我除了要弄懂人家在幹嘛之外，也要透過這次的機會，把我自身的專案管理經驗跟這次所學結合，並考取PMP證照。
每次的上課，我都是帶著期待的心情去，看今天又能獲取什麼樣不同的知識跟觀點。我除了研讀長宏的講義，PMI官方的資料及教練的補充資料，也都有一併下載研讀。課前教練的讀書會，課後的複習也沒少。但是當講義越上越多本，需融會貫通和整合的地方也越來越多時，我做課前的練習題目，到90題測驗等，也因為分數大部分都在及格邊緣，感到徬徨不安，心想，這樣能考上嗎? 但長宏真的很厲害，知道在每個階段，學員可能遇到的困難在那邊，透過共好讀書會、週日的180題討論以及彩色輸出的總複習講義，讓我把整個專案管理的流程、方法，漸漸統整、歸納在一起。
隨著考試日期的接近，我在考試前一周，除了瀏覽Lesson1-5之外，總複習那一本更是細細讀了至少3遍(總複習那本超有用!)，期間還會透過大量測驗不同章節的考題來解析PMI對於知識點及觀念，是怎麼出考題，並搭配Lesson Learned來搞清楚我自己有沒有搞清楚觀念及連結在那裡。在我考試之前，已有同組同學考上PMP，分享了讀書的方式以及一些考試實務及技巧，對於考試有相當的幫助。
最後，我要謝謝麗琇教練在課程中的領導跟引導，真正實踐了"裁適性"的專案管理方式，也感謝我們第一組的教練-張智凱教練，在學習過程、考前、考後，都給予我適當的建議/指導/鼓勵。現在有了在上課所學的PMP相關知識，以前有些撞牆、尷尬的情境，可以透過所學的來應用、化解。再次感謝長宏的老師與教練，也期待有更多的人透過長宏考取PMP，加入PMP管理的大家庭。