姓 名 邱文宏
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第170屆_2024年上半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月
PMP考試通過日期 2024/9/9 【班別錄取率在他考取後達 14/81=17%】
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這次準備PMP證照心裡是充滿感觸，從一開始的下定決心，到中間的自我懷疑，最後是考前的焦躁。這些過程中除了要感謝自己有堅守原訂的目標外，也要感謝長宏的教練、課務PM與整套學習制度，在我茫然的時候至少有個路標指引。
下面主要分三段分享這次準備PMP的心得：上課期間與通過後感想。
上課期間。這次選用TKB線上課程，主要是能按自己的步調學習，並且搭配長宏建議的學習過程，先預習、正式上課、複習的順序不斷循環，是可以好好獲得10大知識的。但過程中主要的問題是缺少討論的機會，雖然線上學員一樣有群組共學，但連結度與願意主動發言的程度還是實體課會更好，後來發現這個缺少的幫助在學習過程中有不少影響。在學習過程中我花不少時間在章節測驗的小問題上糾結，但其實不是不會，而是卡在自己的邏輯中出不來，當我想要透過詢問系統時又會被頻繁提醒有必要問再問，導致途中越讀越焦慮，懷疑自己是否真的能理解PMI的理念。而這問題只要主動與其他人討論，透過不同視角去理解就可以懂了，這點我是與課務PM和教練多次討論題目後才緩解，向PM與教練獲得更多看題目的角度與學習上的盲點非常有幫助，尤其是知識上的盲點會影響其他流程的理解，對此必須要盡快釐清，若是可以更早主動討論或許準備的過程會更加愉快。而考前一周讓我焦躁狀態獲得緩解的是與教練的輔導時間，教練會詳細說明考試(我是線上考)需要注意的地方與過程，還有透過過去模擬考的狀態分析最後一周可以如何準備來穩定狀態，這對我來說是考上PMP的一大助力。
通過後感想。在準備PMP的過程中，從教材與考題中感受到PMI是希望提供PM一個歷經考驗、可以參考的工具，可用在PM會面臨的各種狀況，而該如何使用則需要以個案權衡。也因此在學習前，自己過去執行專案時都偏向遇到問題再處理，感覺是在做危機處理。在學習過程中則開始覺得過去執行專案的狀況有些是可以適用PMI知識的，進而思考當時可以怎麼做會讓專案更加順利。
而在學習並通過PMP後，當面臨一個全新專案時也會隱約有一個框架出現在腦海中，告訴自己可以從那些角度去拆解目前專案的問題，有哪些潛在問題是可以提前預想的。因此我會認為PMI提供的知識並不是告訴PM一定要這樣做才算是做專案，而是提供一個工具，一位PM有的工具越多，才有越多手法能做好對的事情。