姓 名 翁元億
班 別 【TKB雲端課程_在家上課】長宏第158屆六版PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起三個月
PMP考試通過日期 2021/10/7 【班別錄取率在他考取後達 19/48=40%】
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PMP 證照，第一次聽到約在6年前，從當時主管得知，當時主管在工作及下班後時間，不斷的分享專案管理如何運作在工作上，甚至時常利用多個生活上案例來教授我們關於專案管理基礎槪念，印像最深刻的是，他用瑯琊榜中梅長蘇平反冤案的故事，來和我們分享專案管理的槪念。由於當時對於專案管理沒有什麼槪念，只覺得，即使沒有證照我跟著主管腳步工作，完成現有工作即可。便遺忘了這件事。直到二年前，遇到一位主管，他將專案管理槪念推進並落實到每一個工作上，而從中不斷的給我機會去了解及分享許多在專案管理上的操作經驗，也因此，我開始對專案管理這門學問有了興趣，也開啟了我的PMP考證計劃。
開始準備考證上課，因長期在海外工作的關係，我選擇了線上上課及考證的方式來進行我考證計劃。初期在開始報名上課及取得教材並不是很順利，因為書籍申報金額、書籍內容、收件人身份等等問題，在中國的申報審查機制相當嚴謹，找不到清關行願意協助報關，也因為疫情無法回台，經幾番波折後，我終於在課程開始後2周收到了書，但卻被海關開箱檢查，被扣了好幾本。從這裡我就先開始發揮了長宏常說共好的態度，我從其他同學以口說及借用共用方式，補足了缺少的教材部份。
開始上課後的讀書計劃，我擬定45天考證達標計劃。但因為剛開始缺少了不少教材，老師在講解時常聽不懂，特別是初期十大知識，我是聽的一知半解，這也是一開始基礎沒有打好導致後來我花了更多時間在這上面。因此在這裡，我深深體會到專案管理中所提到風險管理要做好，幸好有長宏的共好制度跟教練辦的讀書會以及學長姐們的分享，在參加完之後，我重新調整自己的讀書方式，依照長宏給的心法按部就班，將原本的45天考證計劃，重新調整至60天，並重新來過去理解基礎十大知識。
再來完成了60天的讀書計劃後，我考試方式是採線上考試。在準備上場考試在準備上場前，又發生了另一個大難題，因為在報名過程中未搞清楚報考地區的限制，導致我無法如期在中國線上考試。走到這裡，曾一度想放棄，但所幸教練不斷與PMI溝通，終於同意讓我更改考區，同時多出了2個月時間做準備，但也多出了2個月煎熬，在期間，我不斷的復習以保持應考水準，但是也因為這樣不斷的針對考試方向及180題題目開始鑽牛角尖，試圖去找標準答案。因此我的180不管有解無解，都未達應考標準，這嚴重打擊到了我的考證信心，所幸在這，因為有教練輔導和學長的分享，糾正我的觀念，讓我重捨信心順利的拿到PMP。
在學習專案管理前，我是一個跟隨著主管的腳步做事，當被問到為什麼要這樣做時，我常說不出一個所以然，最後只能回答上級指示。在學習專案管理的過程中，也因為遇到不少問題，我試著用一些理論內容，套用在工作中，這些理論內容改變了我看事情的角度。我也時常其他同事，用專案管理的角度討論公司中的事務，談討如果以PMBOK Guide的角度，該怎麼處理這件事。
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