姓 名 張祐鈞
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】2022年上半年六版PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起三個月
PMP考試通過日期 2022/5/16 【班別錄取率在他考取後達 8/76=11%】
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從報名PMP線上課程到考取證照總共花了兩個多月的時間，時間說長不長說短不短所以我也花了一點時間整理一下在準備考試過程中的一點小小心得很高興能在這邊跟大家一同分享，
首先是在學習過程中越快把49個子過程背(理解)下來就能越快的進入狀況，如果能把每個子過程的重點ITTO用自已的話說出來基本上就成功一半了，接下來要說一下線上課程的罩門，因為線上課程的教材是以十大知識為主軸與實體課程所學的五大過程有所不同，所以線上課程的學員們對於專案的「過程」領域的概念相對會比較薄弱一點，如果模擬測驗的成績一直拉不上來的話建議可以多聽多看大悲咒特別是專案起始和結束的部份，相信模擬測驗的成績會有顯著的提升。
關於PMP的考試，如果教練放行的話就趕快預約考試，特別是打算要到實體考場考試的同學們，如果手腳太慢的話好的時段很快就會被預約走了，時段不好如果選擇硬著頭皮上的話實力可能無法完全發揮，反之如果選擇拉長戰線的話狀態要又要努力維持，此時就會陷入考與不考兩難的決擇，另外PMP考試的過程中最難的並不是考題本身而是時間的分配，對於沒把握或需要花很多時間的題目 例：8個選項的連連看，建議可以先選一個你自已認為最適合的答案如果有時間的話再回來看。
最後想跟大家分享的是與教練的互動是很重要的！特別是報名線上課程的同學因為少了實體課程的Workshop與讀書會，同學彼此之間的革命情感與交流相對也減少了，所以請儘可能配合教練安排的輔導課程和共好的經驗分享，讓自已時刻保持前進的動力緊跟著大部隊才不會在不知不覺中就落隊了。
其實在前公司負責專案管理的工作也有十來年了，由於生涯規劃的關係轉換了工作跑道後原本以為與專案管理的工作從此絕緣了，想不到到了現在的公司因緣際會下又開始負責專案管理的工作了，因此讓我重新燃起對專案管理的熱情所以才報名了長宏線上的課程，在學習的過程中發現以往在面對專案管理上的問題時常會以過去的經驗或者是自已認為正確的方式去處理問題，如今經過了PMP的洗禮後導入專案管理的思維相信能更有信心的去迎接未來工作上的挑戰。
最後這邊也預祝仍在努力的準PMP們順利摘金後都能在各自的專領域上持續發光發熱。