封神榜|長宏專案

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時代數位內容股份有限公司李昱勳考上 PMP 心得分享

姓　　名　李昱勳
班　　別　【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】2022年上半年六版PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起三個月
PMP考試通過日期　2022/12/8 【班別錄取率在他考取後達 26/76=34%】

幾年前開始接觸專案工作時，和一個團隊將一個產品從無到有，合力製作出來，這個過程深深令我著迷。就像看著自己孩子長大一樣，從坐到爬到走，一點一滴，長成期待中的模樣。

為了精進自己的專業管理知識，搜尋一些證照相關資料跟課程。我覺得PMP是個有公信力且邏輯架構清晰的證照，但是看到那考試費跟履歷要求，我便怯步了。今年計畫要準備轉職，給自己一個新目標，也測試自己的市場價值。因此，我打算增加一張國際證照為自己的履歷鍍金。所以在谷歌推薦下，透過數位學堂報名長宏的課程，開啟了PMP之旅。

報名之初，課程的行政服務就讓我很驚豔。教材到貨快速，且迅速加入了班級群組跟購買PMI Choice。讓我可以報名隔天，馬上開始課程。雖然是雲端班，但長宏的資料夾有完整的說明，也有線上新生訓練的影片，可以讓我這個新手快速進入狀況。學習過程有任何疑問，在班級群組中發問，班務或學長、姊都會快速回覆。每個月也會舉辦一次線上討論會，麗琇教練會解答我們學習上的問題，也會有考上PMP學長姊的分享，讓我準備有更明確的方向。另外，我一直很擔心的履歷問題，長宏有明確的指引，跟著指導一步一步做，加上麗琇教練的審查，其實比我想像中簡單很多。早點接觸長宏，我可能現在已經是換證一次的PMP了。另外，跟一般課程很不一樣的是，長宏有完善的後續服務，包括換證、敏捷群組等。在課程結束後，依然可以維持著聯繫。

長宏的課程教材跟模擬考題十分完善，也很貼近實際考試的型態。跟著長宏規劃的時程及方式研讀，加上落實長宏心法，就可穩扎穩打的打穩實力，安心上考場。

我覺得PMP考試最重要的就如同講師、教練不斷強調的，不要死背硬記，要搞懂PMP的精神跟思維邏輯。考題都是情境題，死記答案是無效的。要弄通為什麼先後順序是這樣、為什要這樣處理。我在做模擬考題的時候，會弄懂自己的錯題並且題目中的每個選項都要清楚為什麼對或為什麼錯。專有名詞像是變更管理計畫書、議題紀錄、範疇基準等一定熟悉定義。如有疑惑，我會查閱PMBOK(成為PMI會員後，網站可以下載)。我測試自己是否準備好上考場的方式是我能不能用我自己話的表達整個學習過程我學到什麼、PMI的組織精神什麼、幾個常混淆的名詞有何相異之處。能回答上述問題，我想應該就差不多準備好了。

實際考試題目型態跟長宏180題很類似。我遇到很多混合式、敏捷的題目，敏捷的概念一定要熟悉。解題時，也要看清楚題目所用的是哪種方法。跟人有關的問題也考不少，特別衝突、客戶或發起人要求變更、團隊成員的問題等。直接拒絕或妥協的選項，通常不會是答案，儘量不要選。同時，也考了一些跟變更、議題有關的題目，對於整合變更管制流程、議題處理、風險處理流程要清楚。另外，計算題目沒有考，題目直接給了SPI、CPI的值，要判讀其意思。考試共180題、時間共230分鐘、每60題可以選擇休息10分鐘，可以休息兩次。我兩次都選擇休息，讓自己稍微動一下、吃點東西補充體力。

選擇實體考場的學員，我個人很推薦PERSON VUE。考場不大，大約15個位置，所以不用跟一堆人擠一起。每個人有專屬的置物櫃放個人物品。置物櫃鎖上後，到考試結束前都不能開啟，所以水、點心記得先拿出來放在指定區域。我建議帶點巧克力、能量飲，休息時可以補充體力。休息區寬敞明亮、廁所也很乾淨，是個很棒的考場。最後建議大家，可以提前到考場(35-40分鐘)，可以提前完成報到手續開始考試。

感謝長宏的用心跟服務，讓我在準備過程很順利、安心。拓展知識的同時，也學到些處世之道。長宏提倡的共好精神，我嘗試落實在組織中。我發現組織氛圍改變了，大家變得更積極、更願意對彼此伸出援手。這是個意外的收穫，也是很棒的人生禮物。

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