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封神榜|長宏專案
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中鼎工程股份有限公司   邱郁珊 考上 PMP 心得分享
姓  名 邱郁珊
班  別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】2022年下半年六版PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起三個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期 2023/8/31 【班別錄取率在他考取後達 24/70=34%】

因為工作地點異動以及時間不穩定,在權衡考量下而選擇TKB的線上課程.但中間因為工作的忙碌及責任加劇,中間上課總是斷斷續續,一直到今年7月才與公司談定,可以安排完整的時間將線上課程完成並有時間準備PMP考試.

在培訓過程當中,專案管理的觀念逐漸清晰,依照共好群組的經驗,上完線上課程時,先行整理5大過程圖,以及將其定義與產出用自己的話統整出來,在後面的複習過程中,都圍繞著這個架構思考.但過程中模擬考以及章節測驗的成績不太理想,皆未達到長宏設定的應考資格.並且隨著時間的逼近,這段期間心慌且緊張,這期間非常感謝教練給出的建議,我先從線上觀看各個學長姐的考取經驗,讓自己了解如何尋找適合的準備方向,以及重穫自信心的方式,然後重新研讀總複習講義,並從章節測驗的弱點,對照ATP E-book內容,重新研讀談述的字眼及觀念,之後再回去進行章節測驗,雖然成績有進步.但仍未達長宏的考取基準.不過藉由學長姐的經驗中,我可以理出考試當天的流程以及應注意事項,讓自己有信心地迎戰考試.在考試過程當中也發生了一個小插曲,因為畫面中一個無關的對話窗阻擋視線,並且監考官也無法刪除,但依照過去學長姐的經驗,冷靜地與監考官溝通,後來重新登錄,才可以順利進行考試.
正式應考完,發現目前PMP考題相當活,有180個狀況發生,讓專案經理思考該如何解決,在這場應試中,團隊以及溝通是個很重要的觀念,以團隊為思考的出發點,用管理溝通及發展團隊執行,再進行監視,很符合講義“以人為本”的精神.在這段期間,長宏的輔考系統以及PMP相關的課程.講義.以及模擬考題真的幫助良多,可以清晰觀念,也讓我自信地可以處理任何突發狀況.

從課程開始一直到考取PMP,自己不斷地思考如何實行於目前的工作實務上,憑藉著學習到的五大過程,十大知識與敏捷的概念,讓我逐漸清晰可以應用的方式,以及可以努力的方向並制定計劃.當然過程遭遇許多阻礙,但從理解觀念.思考適用性,以及如何付諸執行的過程,感覺自己可以朝著成功的PMP邁進.
感謝長宏提供了所有需要的資源以及資訊,讓我可以心無旁騖地準備考試內容,也讓考上PMP的我在未來的實務執行上更有信心.