ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
中華社會福利聯合勸募協會   王貞絜 考上 PMP 心得分享
姓  名 王貞絜
班  別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第170屆_2024年上半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月
PMP考試通過日期 2024/7/7 【班別錄取率在他考取後達 9/81=11%】

準備過程
在準備PMP考試的過程中,我花了5個半月的時間。由於選擇了線上課程,自律變得相當重要。因此,我設立了適合自己且可達成的讀書計畫。平日每天大概只抽出30分鐘的時間,主要是預習和複習,週末則安排16至20小時集中上課,上課時間約占3個月左右,期間剛好有春節假期,這使我能安排更多時間學習。

由於這個準備過程相當考驗自制力,我選擇到圖書館上線上課程,重回讀書時期的氛圍;同時,圖書館中有許多國高中生也在準備考試,這對我形成了一種無形的督促力量。我通常是上午10點到圖書館,一直到閉館才回家。這種明確的時間點安排讓我充實學習,回家後也比較不會感到焦慮。
準備過程中,最困難的部分是在中後期,課程即將結束時,我第一次考180題測驗,結果只考了57分,這讓我感到相當困擾。當時,我對敏捷完全不熟悉,也還未完成敏捷線上課程和總複習。由於考題中敏捷相關的內容很多,我建議大家在完全上完線上課程後再參加考試,這樣會比較不焦慮。
發現差距後,我花了約1個半月的時間進行地毯式的複習。這期間,我逐漸發現聽課時有些細節的概念其實並未完全理解,通過做題逐一釐清這些概念;這段時間非常煎熬,因為180的考題沒有答案,有時並不知道自己是否完全理解,這對自信心是一種挑戰,我總共進行了3次180題的模擬測試,才達到比較安全的成績。
在確定考試時間後,約只剩下半個月的時間。這段時期,我著重於錯題理解以及總複習,並運用了老師提供的解題技巧,實際考試中情境題的比例非常高,如果沒有正確的方法,一個錯誤的觀念可能會導致整個題型都做錯,這些技巧在實際考試中確實非常有用。
考試準備
我選擇的是線上考試,考試前可多模擬實際考場環境,有助於減少干擾因素。在倒數一週得知總複習有更新版本,由於收到教材距離我預定考試的時間只有3天,因此我延期一週的考試以確保我完成更新版的總複習。
時間彈性是線上考試的最大優點,但仍需多留意考試的規範,即便上場前我已測試多次,但考試當天報名等待許可時,監考人員致電要求視訊檢測考場環境,仍讓我手忙腳亂一番,結果延遲了5分鐘才開始考試。

另外,我也要提醒大家,考試結束後並沒有恭喜的頁面通知,也不是30-40分鐘就收到通知,我是次日早上才收到通知,等待過程很煎熬,要有耐心不要自己嚇自己。

考試中的感受
考試的第一部分60題花了我100多分鐘,導致第二階段的60題我幾乎只能1分鐘完成一題,壓力很大。這是完全出乎預料之外的,事後檢討可能原因是180題的模擬試題中,有些平常章節測驗有出現過,因此答題很快,但實際考試中,即使是相近的考點但題型有所不同,因此每一題都需要仔細閱讀。

另一問題是,平常課程考題的翻譯很通順,專有名詞的指稱大多很明確,但實際考試對我而言卻有不小的落差,辨識模糊名詞需要時間,即使查看英語,也不一定能很明確理解。此外,混合式專案的題目比我想像中還多,當選項同時有敏捷和預測式兩種時,很難用刪去法加速解題,情境判斷變得很困難。

因此,建議大家多留意老師提醒的某些名詞可能會有的其他稱呼,同時也要多加留意時間分配。
學習過程中的收穫

除了考試本身,我從長宏輔考系統中學到了寶貴且有效的學習方法。這套系統融合了各種有效的學習法,讓我們能夠具體了解自己的學習進度,並進行針對性的複習,特別是考試前要先通過內部驗收,讓學習成果數字化。結合SMART學習法則,這些方法成為我自學的有力工具。

敏捷實務對我的幫助最大,目前我在工作上推動一個具備高變動和不確定性的新計畫。我們與外包團隊採用混合式合作模式,這包括開放隨時更新共用資訊、拆分階段交付成果、定期會議等。雖然一開始有些不習慣,但我逐漸了解到這種方式的優點。

感謝與未來的行動計劃
在這裡,我要特別感謝長宏的輔考系統和教練的指導,教練的耐心指導和鼓勵讓我在備考過程中克服了許多困難,能夠以最佳狀態迎接考試。
具體舉例,我在履歷送審時被抽查到,且第一次審核並未通過,這讓我很緊張,在兩位教練的協助下,我了解到需要把重心放在前面的專案背景說明,並要有明確的可交付成果,避免使用模糊的詞彙,這次經驗讓我明白清晰表達和準確描述的重要性。

PMP考試對我而言不僅是對知識的考驗,更是對實務能力的提升。我第一次聽聞這個證照是第一份工作時聽前輩分享,雖然隔了十多年才拿到證照,但仍覺得相當開心且有成就感。

完成PMP考試後,我計劃將所學與實務結合,進一步提升專案管理能力,首先,我會查看長宏資料庫中的實務表單,研究一些專案管理工具如Asana和Notion,探討如何將這些工具應用於目前的工作,期待未來能和更多專案管理的學長姐們一起探索這個知識領域,持續成長。