姓 名 林子郁
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第168屆_2023年上半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起三個月
PMP考試通過日期 2023/4/7 【班別錄取率在他考取後達 4/74=5%】
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專案管理，是我過去近十年來一直在做的事情。
截至這次真正學習專案管理之前，我總共執行了14個專案，但從沒系統性地了解、學習過甚麼叫做「專案管理」，以及確切可以如何執行或應該如何執行，總是笨拙地從錯誤中學習，或是偶爾從資深的同仁手中，學到零碎的執行技巧。
過去執行的專案，雖然說也是有計畫書做為執行依據，但執行過程中卻常發生執行內容與計畫範疇不符的情況，儘管不影響順利結案，但總是覺得這樣下去不可以，這種單聽老闆吩咐來執行，缺乏架構性規劃、執行、管理的做法很飄渺，而且自己也沒有長進的機會。
因此某一天偶然看到過去大學學姊分享自己考上國際專案管理師(PMP)的訊息之後，決定給自己一個機會，毅然而然地報名這個自己過去就有好奇，但因為價格不斐，也不確定是否有用而暫緩報名的國際專案管理師培訓課程，試著看看這個國際專案管理師的課程，在專案管理上究竟有甚麼可以讓自己精進的地方。
而很高興的，開始上課後覺察到，果然有系統性地進行學習就是不一樣！我第一次知道原來專案管理還有分十大知識領域、五大流程順序，還有49個子過程，我終於在執行專案時，能有參考依據做為執行的支撐理論了！
透過長宏指導的先做例題、預習再上課、考隨堂考，讓我覺得每一堂課都學習地很充實，並且透過L.L.，便能隨時在測驗結束後，再次仔細盤點出自己觀念上混淆或是不清之處，藉由這樣的澄清及理解，總是能讓自己感受到學習新知的欣喜及快樂。
此外，儘管自己是上的是雲端數位學堂課程，缺乏與其他同學的互動，但每次在line群組中看到教練發布的摘金分享報名資訊或是給大家的鼓勵，都仍可以大大地激勵自己，讓自己有再次逐步推進，繼續往摘金目標努力的動力。
對於未來執行專案的幫助，我覺得國際專案管理師的課程真的能給我很多的支持，因為相信大家都知道，理論固然很好，但在工作場域的實際執行情況，可能很多時候都還是老闆說得算，不論自己有再好的專案管理方式，可能都無法實施出來，甚至不被老闆認為這種專案管理方式是有用的方式，但最起碼透過系統係地學習專案管理，並考到這張證照後，我終於有專案運作時，規劃及執行的支撐力量了！