封神榜|長宏專案

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台灣國際航電股份有限公司黃宥婷考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃宥婷
班　　別　【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第169屆_2023年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期　2024/3/19 【班別錄取率在他考取後達 28/103=27%】

在科技業當了PM十幾年，忙碌的職場生活，一直無法好好規劃去考這張證照。今年趁著育嬰留停，思考職涯方向之餘，得以暫時調整步調，運用零散的時間準備考照。一開始的想法其實很單純，只是想唸唸書，調劑一下帶嫩嬰的單調生活。

小孩剛出生，沒有太多時間研究考試準備流程，決定直接交給長宏，再加上長宏與TKB合作，使用雲端上課，符合在家帶小孩邊上課的需求，報名課程後，利用平日帶娃的零碎時間，把長宏的課程給上完。

PMP的備考範圍很廣，網路上可以獲得很多資源，教材也很多版本，TKB的課程是剛由第六版修改後的內容，目前線上的PMBOK到了第七版，一剛開始我很困惑，如何才是對的準備方向，但現在我理解，就像專案管理的知識一樣，這是一個很動態的領域，無法去界定所謂的“考試範圍”，只能藉由學習內化後，增強自己的判斷能力，與解決問題的思維。

十幾年的PM實務經驗，有蠻多人說，實務經驗越久，會有很多觀念跟課程不相容，PMP考試越不容易考好，這也是為什麼我一直對這張證書沒太大興趣，但在整個準備考試的過程中，不論是課程內容或是考試，對我而言，都是很有營養價值的一趟旅程，蠻慶幸在育嬰的這段期間，有選擇PMP考照的這條路。

長宏系統化的架構十大知識領域及五大過程，把過去的實務經驗好好的統整一次，我經常可以將課程內容連結平時的管理流程，除了有更多的理解，也能思考更多改善的做法，課程的重心放在預測式的管理手法，這是我很熟悉的領域，長宏的課程讓原本的實務經驗，能更系統性的強化。

近幾年的PMP考試越來越靈活，跟產業的趨勢和管理手法也能夠接軌，有更多的調適行管理手法、混合式的專案管理模式，更好的搭配商務的需求，用更彈性的開發手法去對應客戶，和掌握市場先機，這一部分的訓練也更延伸了原本在職場上剛接觸但並不熟悉的領域。

經過這一段訓練，幫我整理了專案管理思維，在原有的經驗上，可以更了解業界做法、產業的趨勢，刺激了許多思考，以及回職場之後，可以針對公司流程再強化的方向、改善的痛點。這樣的結果，已經超越了原本只是想要念書考試的目的，這是原本沒有預期到的收穫。

最後，長宏的輔考配套東西很多，需要有耐心的去理解系統運作方式，找到自己需要且適合的工具，幾次參加團輔，聽剛考完的同學分享心得，不論是對於考試內容或是考場的注意事項，都有非常實用，幫助在家一打一媽媽節省了不少準備時間，最後拿到3A的成績，圓滿了這一趟備考旅程。

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