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封神榜|長宏專案
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王道銀行   林慧珍 考上 PMI-PBA 心得分享
姓  名 林慧珍
班  別 【證照班】長宏視訊第29屆 PMI-PBA 國際商業分析師 培訓課程_2023/2/19_不分區線上直播
PMI-PBA考試通過日期 2023/4/10 【班別錄取率在他考取後達 5/13=38%】

在長宏連續拿下PMP和PBA兩張證照後,自然而然對相關主題的資訊也就較為留意,發現到在台灣在專案管理方面的資源很多,但是對商業分析的著墨卻很少,在台灣似乎將專案管理跟商業分析常常混為一談,分工切割並不清楚。一般而言,在講求多才多用的台灣,專案管理基本上囊括專案管理與商業分析,以制定解決方案。因此,台灣 PM 們總被期待擁有十八般武藝,在規模較小的公司尤為如此,所以在實務上,PM若透過對於商業分析架構及工具有所了解,相信未來個人在實作上,也能大大加強在專案執行上的成效。

相較於PMP,個人對於商業分析(Business Analysis)是有更多的興趣,主因在於動機和需求才是專案發展的核心。產品、服務與軟體相關專案開發時很重要的一環,著重於流程、需求分析、跨部門溝通,並且透過質化分析,如:訪談與工作坊等定義需求;或是在適當時機透過量化分析,如:商業數據分析、KPI 分析,或從資料庫裡找尋相關的證據與蛛絲馬跡,找到可以佐證或改進的地方,在整個專案週期都扮演重要的角色。

前面有提到,台灣的 PM 們提供一條龍服務的狀況相當常見, PM除了要做對的事,同時也把事做對?讓專案進行如期,做出來的東西與符合公司期望?企業營運過程不外乎,情蒐、分析、決策、執行,管理者做出正確決策前,最重要的就是做好分析這關。商業分析師的工作就在分析出關鍵,提交建議方案給管理者,最終達成正確決策,提升企業營運的價值。

另外,商業分析師還需要具備優秀的跨域協作能力,除了要協調數位IT部門和後台營運作業部門,敦促公司的科技能力趕上商業需求,後台的營運作業亦要能趕上以及去化案件,在面臨企業體質與架構需要改變時,商業分析師也要能夠適時向經營者提出建言,並促成實質改變。

具體來說,從PBA課程了解到要肩負起商業分析師工作,總結以下的職能都是關鍵不可或缺:
・對於產業領域的專業知識,以及對產品與服務開發流程的知識
・瞭解如何蒐集分析需求,製作需求文書報告
・運用蒐集到的資料提出解決方案

最後,感謝長宏提供如此健全的課程平台,雖然參加的是線上直播課程,無緣與同組同學實際交流見面,仍然感謝大家在遠端不藏私的協助及教練的耐心指導,才能一起摘下這張證照。