PMI-ACP®敏捷管理師|長宏專案
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PMI-ACP®敏捷管理師
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證照介紹
1分鐘認識PMI-ACP
長宏專案【PMI-ACP快問快答】
PMP加碼學習PMI-ACP好處是...？出乎預料的視訊學習竟不輸實體課程效果！
PMI-ACP 證照的價值會越來越高
PMP與ACP如何在企業相互應用_動畫字幕版_150213
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證照背景說明
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師認證

2011 年 PMI(R) 國際專案管理學會（Project Management Institute）將主要的 Agile 六大體系集大成，整合和統一這些方法下一些“被公認為良好做法的那一部分，納入旗下認證，推出 PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）證照。Agile在PMI-ACP認證中是一種原理或理念，PMI 對於 PMI-ACP 認證的定位和其他單位不同，Scrum 體系以針對資訊科技產業、軟體開發工程人員為主，而 PMI 將此 PMI-ACP 認證定位為產業通用認證。 因此，PMI-ACP 證照是：
  • 給有敏捷經驗、有敏捷實務的學習者
  • 驗證敏捷原則的知識以及使用敏捷技術的技能
  • 增加專案的多功能性，輔助專案成功


考試資格
項目分類 內容說明
考試資格
    1. 1
      訓練時數
    1. 21 小時敏捷課程訓練時數（PDUs），此部分參與長宏培訓課程即可取得
    1. 2
      專案經驗
    1. 高中以上學歷
    2. 5 年內 12 個月的專案經驗或具備有效 PMP 證照
    3. 3 年內 8 個月的敏捷專案經驗 (和專案經驗不同)
    4. 敏捷專案特性如
  1. 需求依客戶導向
  2. 團隊自主管理
  3. 產出分階段給客戶驗收
詳情可參考PMI-ACP官方網站說明：https://www.pmi.org/certifications/agile-acp
考試語言 英文 (目前 PMI-ACP 尚無中文輔助語言，但英文一定不是考上的關鍵，重要的是理解題目的廣度及深度。)
考試題型 120 題四選一的單選選擇題，選錯不倒扣。內容皆為模擬情境題，以電腦作答方式進行。選項為四個情境答案組成，必須選擇最佳解
考試內容 分為 7 大知識領域：
    1. 1
      敏捷準則及思維（Agile Principles and Mindset）16%
    2. 2
      價值導向交付（Value-driven Delivery）20%
    3. 3
      利害關係人參與（Stakeholder Engagement）17%
    4. 4
      團隊績效（Team Performance）16%
    5. 5
      調適性規劃（Adaptive Planning）12%
    6. 6
      問題察覺與解決（Problem Detection and Resolution）10%
    7. 7
      逐步完善（Continuous Improvement (Product, Process, People)）9%
      官方 PMI-ACP Examination Content Outline 下載：https://bit.ly/3mjOjso
考試時間 考試時間為 3 小時
考試方式
    1. 1
      考試中心考試: 周一到週六 在Pearson Vue 考試中心考試
    2. 2
      在家線上考試 : 不限時間，申請線上考試
報名費用 加入 PMI 會員費用 USD 139，PMI 會員考試費用 USD 435，共 USD 574 ；一般考生 USD 495
（因PMI會員費為USD139，因此學員可以自行評估是否要加入會員報名，加入會員若在一年內考上並完成換證，可以省下換證費USD90）
培訓費用 原價：32,800，早鳥價：31,500 ，優惠價：30,000

報名 2023/07/01的課程，費用調整如下：
原價：35,000，早鳥價：32,800 ，優惠價：31,500

課程大綱 PMI-ACP 培訓課程共 5 週 40 小時，課表如下：
    1. 1
      第一週：敏捷準則及思維
    2. 2
      第二週：價值導向交付 / 利害關係人參與
    3. 3
      第三週：團隊績效 / 調適性規劃
    4. 4
      第四週：問題察覺與解決 / 逐步完善
    5. 5
      第五週：總複習

講師簡介







課程特色


考照效益與適合學習者

是什麼讓專案活起來了？

除了固守崗位外，你還需要>>動態的管理手法，讓專案更為流暢，發揮綜效 時代在走，工具越來越多，能力越來越大，我們的觀念也需要持續更新， 做專案的時候帶入一點敏捷，就能發現1+1>2的混合效益，讓專案大小通吃！

※ 想知道更多敏捷課程細節，歡迎參閱來電07-588-8800 諮詢，竭誠為您服務。

考照效益
1 成為國際承認的敏捷專案管理師與專業經理人
2 掌握更有系統和效率的手法和工具，建立敏捷專案管理共通語言與標準，供日後專案工作者及主管應用在企業工作上
3 將敏捷敏捷專案管理知識，內化為企業內部專案管理流程與組織資產
4 讓專案工作者及主管人才，見到敏捷管理發揮客戶價值的思維高度
5 跨國專案的能力及專業肯定
6 有效地面對時程緊迫、需求不斷變更並縮短新產品或服務專案的時間


適合學習者
1 目前專案管理工作者及潛在專案管理工作者
2 專案經理及專案團隊成員
3 對敏捷專案管理有興趣者
4 身處於需求變動快速的環境
5 產品經理、部門主管、單位的 PMO 人員、分析師、工程師



敏捷學甚麼
PMI-ACP 學什麼
PPMI-ACP 學什麼 - 一次搞懂敏捷4大宣言+12準則
PMI-ACP學什麼 - 產品樹修剪示範
PMI-ACP 學什麼 -寬帶德爾菲估算與規劃撲克牌實戰篇
PMI-ACP學什麼-回顧會議怎樣做？以準備PMI ACP認證為例
PMI-ACP經驗談
為專案插上敏捷的翅膀—PMI-ACP人才培訓
敏捷人才趨勢—各行各業都有PMI-ACP人才
PMP為何要進階學敏捷？
企業導入敏捷實戰分享
如何培養自己的敏捷應變力？最有效率的方法是．．．
怎樣有效帶領團隊讓組織敏捷起來？實務上最常用的秘訣都在這裡！
企業如何暢行無阻導入敏捷？成功祕訣大揭密！！
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PMI-ACP®敏捷管理師FAQ

  • PMI 與 Scrum Alliance 兩個敏捷認證機構的差異？
    • PMI，美國專案管理學會（Project Management Institute）
      成立於 1969 年，倡導合作、教育和研究，為全世界 290 多萬專業人士提供標準認證、促進職涯發展、提高組織成功率，是全球專案管理專業領域的權威機構。

      Scrum Alliance
      成立於 2001 年，透過鼓勵使用、指導 Scrum 和其他敏捷方法創造有效協作的工作環境，為全世界 50 多萬敏捷專業人士提供標準認證，是最大、最有影響力、歷史最悠久的敏捷認證組織。

      * Scrum Alliance 將旗下 CSM、CSPO、CSD 證照定位為軟體開發工程人員使用，PMI 將 PMI-ACP 證照定位為產業通用。
  • 我不清楚我適合學習 PMI-ACP 還是 CSM，該如何判斷？
    • 若你身處的環境屬於資訊科技產業，建議考取定位為軟體開發專用的 Scrum Alliance 系列證照；若非身處資訊科技產業，則建議學習廣納敏捷各體系精華的 PMI-ACP。
  • 不是IT產業，為什麼也要學習敏捷專案管理？
    • 敏捷專案管理，已經不再僅適用於 IT 產業。身處於變動性高的環境、經常要與需求或想法上不確定的利害關係人溝通、要快速交付客戶高價值產品的人都適合學習，讓自己可以快速因應變更，有能力應付各種不同類型的專案。
  • 我的英文不好，可以考PMI-ACP嗎？
    • 考試語言並不是主要障礙，主要還是敏捷觀念的吸收。PMI 為讓非美語系的考生都能看懂題意，故試題採用淺白易懂的文字說明，難字不多，另搭配長宏研發英文長宏心法學習，讓你準備證照的同時也能提升英文實力。

      * 若對於英文有恐懼或覺得無法突破，可考慮到中國進行簡中考試。
  • 我需要購買額外的英文參考書嗎？
    • PMI- ACP 的英文參考書一共有 12 本，長宏講義已包含各英文參考書精華，故不需要再購買其他參考書。

      * PMI-ACP 英文參考書單
  • PMI-ACP考試資格內的專案經驗如何認定？
    • PMI-ACP考試需同時具備 2,000 小時的一般專案經驗及 1,500 小時的敏捷專案經驗。
      一般專案經驗，專案特性如：
      - 臨時性的（即非例行性事務），有明確的開始及結束日期
      - 有獨特的產出，產出可以是產品、服務或結果
      - 是逐步完善的，包含逐步細化及持續改善

      敏捷專案經驗，專案特性如：
      - 以客戶需求為導向，執行過程會頻繁溝通及確認產出
      - 團隊自我組織及管理
      - 產出分階段給客戶驗收

      * 如具備有效 PMP 證照，則可不用提供一般專案經驗。
如您的問題，不在上方FAQ內，或對於課程尚有疑慮，歡迎聯繫長宏客服洽詢。