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25 天 PASS 計畫:每天前進一步,完成最後一哩路

25 天 PASS 計畫 | PMP V4.0 專題系列|第六篇

 AI 時代 PMI 為什麼重新定義 PMP?|第六篇

25 天 PASS 計畫

真正的摘金,不是因為你比別人厲害,而是因為你願意每天前進一步,持續做對的事情

EC

陳麗琇(Elly Chen)

PMP|PMI-ACP|CSM|CSPO
長宏專案管理顧問有限公司 協理暨總教練

PMP,不是一場馬拉松長跑,而是一場有節奏的學習。

每一次分享結束後,我最常收到的一個問題就是:

「教練,我現在還來得及嗎?」

有人學了三個月,有人停了一年,也有人因為新版上線,開始懷疑自己是不是應該歸零重來。

我的答案一直沒有改變。

如果方向正確,25 天,足以完成最後的準備。

真正決定能否通過 PMP 的,不是讀了多久,而是有沒有用正確的方法,把有限的時間放在最重要的地方。

新版 PMP 考驗的不只是知識,而是判斷;不是記憶,而是思考。因此,準備方式也必須跟著改變。

25 天 PASS 計畫:每天前進一步,完成最後一哩路
01

25 天,不是壓縮學習,而是重新安排優先順序

這四週的重點,不是把所有教材重新念一遍,而是依序完成理解、建模、練題與驗證。

第 1 週 看懂新版 ECO
第 2 週 建立 V4.0 思考架構
第 3 週 練出新版題感
第 4 週 180 題模擬驗收
1
理解新版 ECO 先理解,再開始做題

很多考生第一件事,就是下載 PMI 提供的 V4.0 題目開始練習。但如果不知道 PMI 想評量什麼能力,再多題目也容易變成背答案。

第一週最重要的工作,是重新建立整體架構,理解三大領域彼此如何連結:

People Process Business Environment

同時理解 Business Value、Strategic Outcomes 與 Evolving Business Environment,為什麼會成為新版 PMP 的核心。

當方向正確,後面的每一道題目才會開始有意義。
2
建立 V4.0 思考架構 不重讀全部教材,先建立能力模型

第二週,不需要重新閱讀所有教材,而是運用長宏提供的 V4.0 總整理課程,建立新版 PMP 的能力模型。

共同願景 治理 財務管理 永續 價值交付 組織變革 預測式/敏捷式/混合式判斷
這一週的目標,不是增加知識量,而是開始用 Project Manager 的角度思考每一道題目。
3
建立 V4.0 新版題感 先熟悉判斷方式,再追求分數

很多人一直問新版到底難不難。真正需要熟悉的,其實不是難度,而是題感。

下一步 最佳選擇 最符合治理 最能創造價值

第三週建議大量練習新版情境題,不急著追求分數,先建立 PMI 的思考方式。

每一道錯題,都要回到「為什麼這一步最適合」重新理解。
4
用 180 題模擬考驗證 不要再猜測自己是否準備好

到了最後一週,不要再一直加入新內容。真正重要的是驗證自己是否已經具備上場能力。

完成完整模擬 分析錯題 整理弱點 確認考試節奏
如果模擬成績已經穩定,就勇敢預約考試。真正的成長,來自踏進考場的那一天。
02

陪伴,比多一份教材更重要

新版 PMP 上線後,很多 V3 學員最大的擔心不是內容,而是方向。

是不是以前都白學了?是不是沒有教材?是不是只能重新開始?

我們希望學員把時間放在理解新版,而不是焦慮新版。

因此,長宏在新版 PMP 推出後,第一時間整理並持續提供 V3 學員免費接軌資源:

1
V4.0 ECO 重點整理 協助快速掌握新版能力架構與三大領域的連結。
2
PMI 官方 V4.0 練習題導讀 理解新版題型、情境設計與命題思維。
3
W6 總整理與 W7 總複習講義 串聯 V3 基礎與 V4.0 新版重點,不必推倒重來。
4
V4.0 180 題模擬驗收 檢視是否已具備上場實力,並確認最後弱點。
5
教練討論與備考建議 陪伴學員釐清弱點、調整節奏並建立信心。

我們並不是希望學員多上一些課,而是希望每一位已經努力過的人,都能有效率地在最短時間內完成最後一哩路。

真正值得珍惜的,不是教材,而是每一位學員已經投入的時間與努力

03

把握 2026,是給自己最好的承諾

PMI 正在提升全球 PMP 的專業標準,長宏也持續調整教學模式,希望提供更完整、更即時、更符合新版 ECO 的學習資源。

舊生回訓制度提醒

自 2027 年 1 月 1 日起,長宏將調整舊生回訓制度

屆時將不再提供舊生免費旁聽與免費回訓機制,改以訂閱延展或重新報名的方式,提供持續更新的學習服務。

因此,我們特別鼓勵仍在備考的 V3 學員,把握 2026 年完成 PMP 考試。

這不是因為制度改變而催促你。

而是希望你不要讓努力停留在「準備」,而是真正完成這段學習旅程。

總教練觀點

每一次陪伴學員進考場,我都有一個很深的感受。

真正讓人通過 PMP 的,不是因為他最聰明,也不是因為他做最多題目。

而是因為他願意相信:

今天完成一點

明天再完成一點

每天前進一步

最後就會跨過那條終點線

如果你已經完成 V3 的學習,請不要因為改版而停下來。PMI 已經替我們指出未來 Project Manager 應具備的能力,長宏也會繼續陪伴每一位學員,把這段 PMP 修煉路走完。

我們期待的,不只是你考上 PMP;更期待多年後回頭看,你會發現 PMP 改變的不只是履歷,而是你思考工作的方式

結語:真正的 PASS,不是在考場,而是在今天

很多人把 PASS 定義為考試當天看到的那四個字。但我更相信,真正的 PASS,是今天決定重新開始準備的那一刻。

所有成功通過 PMP 的人,都曾經歷過懷疑、停頓、焦慮與等待。差別只在於,有人選擇停下來,有人選擇再向前一步。

不要等待準備到百分之百才出發。請相信,每一天認真累積的努力,都正在帶你走向下一張 PMP 證書。

下一位摘金的人,我相信,就是你。