#組織敏捷性
#Agile 敏捷月
#敏捷組織性經典
敏捷組織的🎯成功案例再+1，本次經典個案「🥇叡揚資訊」用「敏捷」創造逆勢成長！
尤其對資訊或軟體產業來說，市場走向及客戶需求的改變，讓產業紛紛走向數位轉型。
從過往的明確需求及客製化服務，到現在因需求複雜性太高，或客戶不會使用，甚至是不清楚自己要的是什麼的情況，若還是用傳統的計畫管理導向，將無法應付市場需要．．．
而「敏捷開發🔋📱」卻解決滾動式規劃的思維，只要兩星期就能得到市場的驗證及回饋，並能即時做出調整，減少被浪費的成本及資源。同時，企業高層也能跟著開發團隊一起檢視成效，累積面對不同市場的經驗，奠定企業永續經營的核心能力！
其實，敏捷並不難，台灣已有不少企業開始重視敏捷組織性，如：金融產業的國泰、新光，抑或者是資訊業的Lenovo、叡揚資訊、台灣理光.....等，都因高層親自了解敏捷思維後，成功導入文化及精神，為企業帶來新的轉變。
若您對敏捷感興趣，
或者想了解：
✔️企業怎樣成功導入敏捷？
✔️企業領導人該具備怎樣的思維，
才能帶領企業成功轉型？
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