#解封後 職場
#聰明工作
解封後，職場工作者的心態改變，從過去一昧的埋頭苦幹，到現在懂得善用科技，用「聰明輕省👍」的方法工作，因有機會接觸更多新事物，而讓自己對生活保有更多彈性，也能更好的讓自己維持在持續成長的狀態！
當然，這不是說大家對工作就沒有熱情及責任感，恰恰相反！！因為有這樣的思維，反而有效提升工作效率及效能，像是：知道怎樣做更有價值的任務，更懂得善用時間及團隊合作，也會排序任務優先順序，並透過與客戶或使用者的經常性互動，及早辨識風險以降低影響工作的情況，而這些都是【PMP 專案管理+敏捷開發】的工作思維所帶來的實質效益！！
現在讓我們來看看～
⭐ 華苓科技 Miss Lin PMP工程師的分享：
在接觸PMP之前，對專案管理這件事情算是一知半解好像懂，但要真的做又不知道從何下手，對於時程的估計，資源的安排總是抓不準，雖然不至於影響太嚴重，也知道這樣不對但卻不知道如何修正...❓在經過長宏7周的培訓，我馬上就接到新的專案，心態上面我也當作算是個實質上的驗收，因為老師們常提到實務面上與PMP考試是不一樣的，但我們可以在PMP的基準上，做些調整讓他能夠更符合實務面上的需求，這個成效也很明顯地與先前作的專案結果不太相同，對事能夠估的更精準，對人也能合作的更愉快，我也期望能讓接下來的每個專案都能夠盡量做到如期、如值、如預算。
#提升效率及效能工作法
#PMP 國際專案管理師
#你以為的PMP專案管理
#PMP=預測式＋敏捷開發
很多人覺得專案管理已經跟不上時代❓或者還停留在專案管理就是常見的五大過程（起始、規劃、執行、監控、結案），若是如此，您有必要盡快更新您的資訊🙅🙆！
其實自2021年起，PMP專案管理就已融入敏捷開發，且考量會面對不同的情況，故整體將以三🔺大領域為主：
✔️ 42%人員：
在整個專案中有效領導和激勵項目團隊的技能。
✔️ 50%過程：
使用預測、敏捷和混合方法來確定哪種工作方式最適合每個項目。
✔️ 8%商業環境：
突出專案的成功及其對總體戰略組織目標的影響。
根據這些領域再展開任務，亦即專案經理在每個領域範疇中需承擔的責任，而這當中，會展開支持任務所需的工作、技術、條件等驅動因素，尤其再加上多元的工作手法並用，其解決方法就會更加豐富且具選擇性。
尤其『🎯敏捷手法』更是為PMP專案管理帶來新的改變，舉凡：組織變革、企業轉型、技術創新等都能帶來好的成效，甚至現今不少企業是結合兩種工作手法：【預測式＋敏捷】混合應用，讓專案管理更靈活且輕盈，並強化整體團隊效能，有效提升企業產品與服務的競爭力。
⭐ 聽聽看各地區實體班學員們怎麼說
👨💼台北班學員：「上課的同時也結交到了許多好朋友，大家的熱心真的讓我很感動！謝謝大家的互相扶持，更感謝親愛的組員們，大家互相加油打氣，一起去考試，真的是很棒的感覺！」
👩💼台中班學員：「謝謝班上同學的互助，大家都抽空來上課與讀書會，並為同學進行導讀，甚至有同學怕大家思考到血糖低還準備了小點心，最後要謝謝教練的協助，在我困惑又無助的時候給我幫助與解答，也是在最後推我一把，讓我能順利提早上場考試的人。」
👩💼新竹班學員：「一路上有專業的教練們很熱心的為我解答，關心我的學習狀況；有很棒的夥伴們，踴躍的參與讀書會、Workshop及題目的討論，在同學們考上PMP時，能為彼此感到開心，並鼓勵尚未上場同學。除了考試本身，也能分享各自的生活或職涯，實現共好。」
👩💼高雄班學員：「這段期間與戰友們組成的讀書會，幫助了我很多。因為大家的目標相同、能夠同理背負考試壓力的心情，有種共患難的精神，大家也都會時不時鼓勵同伴們，覺得很窩心。上課所遇到的問題、主題報告等大大小小的事都能在讀書會與大家分享，就算遇到了挫折，同學與教練也會給予建議及鼓勵，很高興有這樣的緣分認識到大家及教練，幫了我很多，希望往後能夠持續聯絡，保持往來。」
看完大家的心得，想要體驗看看實體班的人情味嗎？🙋♀️🙋 邀請您來親自體驗團隊合作必學的PMP專案管理，可以怎樣為個人及企業帶來競爭力！！
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#無論哪種上課方式，只要有心就能摘能摘金！
#最多元的PMP培訓機構—長宏專案