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聰明工作!PMP=預測式+敏捷開發,不可不知

聰明工作!PMP=預測式+敏捷開發,不可不知

#解封後 職場

#聰明工作

 

解封後,職場工作者的心態改變,從過去一昧的埋頭苦幹,到現在懂得善用科技,用「聰明輕省👍」的方法工作,因有機會接觸更多新事物,而讓自己對生活保有更多彈性,也能更好的讓自己維持在持續成長的狀態!

當然,這不是說大家對工作就沒有熱情及責任感,恰恰相反!!因為有這樣的思維,反而有效提升工作效率及效能,像是:知道怎樣做更有價值的任務,更懂得善用時間及團隊合作,也會排序任務優先順序,並透過與客戶或使用者的經常性互動,及早辨識風險以降低影響工作的情況,而這些都是【PMP 專案管理+敏捷開發】的工作思維所帶來的實質效益!!

 

現在讓我們來看看~

⭐ 華苓科技 Miss Lin PMP工程師的分享:

在接觸PMP之前,對專案管理這件事情算是一知半解好像懂,但要真的做又不知道從何下手,對於時程的估計,資源的安排總是抓不準,雖然不至於影響太嚴重,也知道這樣不對但卻不知道如何修正...❓在經過長宏7周的培訓,我馬上就接到新的專案,心態上面我也當作算是個實質上的驗收,因為老師們常提到實務面上與PMP考試是不一樣的,但我們可以在PMP的基準上,做些調整讓他能夠更符合實務面上的需求,這個成效也很明顯地與先前作的專案結果不太相同,對事能夠估的更精準,對人也能合作的更愉快,我也期望能讓接下來的每個專案都能夠盡量做到如期、如值、如預算。

 

#提升效率及效能工作法

#PMP 國際專案管理師

#你以為的PMP專案管理

#PMP=預測式+敏捷開發

 

很多人覺得專案管理已經跟不上時代❓或者還停留在專案管理就是常見的五大過程(起始、規劃、執行、監控、結案),若是如此,您有必要盡快更新您的資訊🙅🙆!

 

其實自2021年起,PMP專案管理就已融入敏捷開發,且考量會面對不同的情況,故整體將以三🔺大領域為主:

✔️ 42%人員:

    在整個專案中有效領導和激勵項目團隊的技能。

✔️ 50%過程:

    使用預測、敏捷和混合方法來確定哪種工作方式最適合每個項目。

✔️ 8%商業環境:

    突出專案的成功及其對總體戰略組織目標的影響。

 

根據這些領域再展開任務,亦即專案經理在每個領域範疇中需承擔的責任,而這當中,會展開支持任務所需的工作、技術、條件等驅動因素,尤其再加上多元的工作手法並用,其解決方法就會更加豐富且具選擇性。

 

尤其『🎯敏捷手法』更是為PMP專案管理帶來新的改變,舉凡:組織變革、企業轉型、技術創新等都能帶來好的成效,甚至現今不少企業是結合兩種工作手法:【預測式+敏捷】混合應用,讓專案管理更靈活且輕盈,並強化整體團隊效能,有效提升企業產品與服務的競爭力。

 

⭐ 聽聽看各地區實體班學員們怎麼說

👨‍💼台北班學員:「上課的同時也結交到了許多好朋友,大家的熱心真的讓我很感動!謝謝大家的互相扶持,更感謝親愛的組員們,大家互相加油打氣,一起去考試,真的是很棒的感覺!」

 

👩‍💼台中班學員:「謝謝班上同學的互助,大家都抽空來上課與讀書會,並為同學進行導讀,甚至有同學怕大家思考到血糖低還準備了小點心,最後要謝謝教練的協助,在我困惑又無助的時候給我幫助與解答,也是在最後推我一把,讓我能順利提早上場考試的人。」

 

👩‍💼新竹班學員:「一路上有專業的教練們很熱心的為我解答,關心我的學習狀況;有很棒的夥伴們,踴躍的參與讀書會、Workshop及題目的討論,在同學們考上PMP時,能為彼此感到開心,並鼓勵尚未上場同學。除了考試本身,也能分享各自的生活或職涯,實現共好。」

 

👩‍💼高雄班學員:「這段期間與戰友們組成的讀書會,幫助了我很多。因為大家的目標相同、能夠同理背負考試壓力的心情,有種共患難的精神,大家也都會時不時鼓勵同伴們,覺得很窩心。上課所遇到的問題、主題報告等大大小小的事都能在讀書會與大家分享,就算遇到了挫折,同學與教練也會給予建議及鼓勵,很高興有這樣的緣分認識到大家及教練,幫了我很多,希望往後能夠持續聯絡,保持往來。」

 

看完大家的心得,想要體驗看看實體班的人情味嗎?🙋‍♀️🙋 邀請您來親自體驗團隊合作必學的PMP專案管理,可以怎樣為個人及企業帶來競爭力!!

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#無論哪種上課方式,只要有心就能摘能摘金!

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