敏捷開發越來越受市場關注✨， 不單只是企業轉型需求， 在職場中常見的跨職能的專案， 或是與其他客戶、廠商間的合作🤝， 企業都需要有懂得 「溝通、協商、領導、問題解決」等 具備軟性技能🧠的優秀人才。
過去這樣的人才💪 多以PMP或專案經理為主， 但在領導團隊過程中， PMP或專案經理也需要善用方法 才能有效提升團隊工作效能，像是：
1️⃣如何讓團隊進度透明，平衡任務及資源？
2️⃣有效促進跨部門合作，打造自組織團隊？
3️⃣怎樣確認客戶的需求，減少風險及成本？
4️⃣如何用穩定步調交付，提升客戶滿意度？
5️⃣怎樣讓主管認同敏捷，打造靈活的組織？
(更多PMP取得CSM的10大好處請參閱：https://bit.ly/4643EPB)
其實上述這些問題， 在CSM 訓課程中，都是可以被解決⛳的， 且課程結束後就能順利考取國際證照， 不僅為自己的軟性技能專業背書📜， 同時也能讓自己工作方法更靈活⭕！
長宏自2023年06月起， 邀請CEO💼或公司高階主管來學敏捷， 現在就是您與CEO一起成長的機會！ 也許您會害怕和CEO當同學， 但其實在職場工作時， 工作/ 開發/ 專案團隊成員， 來自四面八方， 不同專業、部門都有自己的角色， 透過交流能提升自己的視野。
而與CEO共學📚， 不僅能讓您用企業高層的角度思考 為何要導入敏捷❓怎樣導入更好❓ 也有助於您回到職場時， 有效向公司🏦展現您的專業， 並將所學融入及影響組織啟用敏捷！
一起來看看課後學員的分享，
👨💼 MR 俞 軟體資訊業 CEO >>https://bit.ly/43V6OmO
👨🔬 MR 蔡 醫療產業 企劃經理 >>https://bit.ly/3p4ohdK
首梯CEO CSM培訓互動花絮
https://youtu.be/iWwNR5jyiq4
CEO CSM說明學習CSM的好處
https://youtu.be/z0T840MaiXI
目前100位CEO都已經準備好了， 就等您加入成行囉！！
👉 點我採取行動：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM
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