#專案管理的改變 #商業環境 #PMP 思維 方法 #新時代專案經理必修課
PMP們面對永續議題、AI協作、數位轉型...等，你還覺得自己目前的專業已經足夠了嗎❓專案經理未來職場趨勢又在哪裡❓ 如同輔導PMP多年的家源教練分享：『"商業環境“已變成影響專案成敗的重要關鍵，尤其新版專案管理不再是按計劃或文件行事，而是要因應商業環境來保持靈活彈性！』 🎬 觀看影片>>https://bit.ly/49Amm2x
如：PMI將專案管理過程重新定義，把『執行監控』改成『領導績效』、『按計劃執行的方式』改成『溝通協作』，並用『結果（是Outcome，不是Output）』來倒推， 找尋更合適的工作方法。
而『Scrum及敏捷開發』 就是商業環境改變下的主流，它建立在客戶價值之上，並透過“快速迭代”的方式，在不同試驗下找出問題後來優化改善，藉此降低不必要的風險及成本，確保專案/產品/功能能成功交付。
同時，在“自組織”團隊運作上，讓彼此進度透明化，打造高效團隊文化，而這同時也考驗PMP在 『團隊領導、促進合作、溝通協調』等綜合能力。身為PMP，不但承擔著專案成敗之責，同時也是企業邁向永續的關鍵人才，若自己沒有『用正確的方法』學習，又如何能指導團隊，帶領團隊邁向成功呢❓
現在就是PMP成為CSM的最佳時機！想知道CSM認證課程在學習什麼❓能對我有什麼幫助❓
點擊下方連結，進一步了解Scrum都在學什麼吧！ 👉 https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_Int
或前往【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】Youtube頻道 🎬 觀看完整影片內容>> https://bit.ly/3wAuh1n
若想進一步諮詢，歡迎線上或來電洽詢！
📲 Line：加入Scrum有興趣群：https://ppt.cc/f5K6Jx ☎️ 專員服務：07-588-8800#164
#永續人才 #PMPxCSM #Scrum 敏捷開發