#PMP的下一步
#工程師的逆襲
#PM與團隊的關係
工程師成為PM的成功關鍵❓
靠『PMP＋CSM＋CSPO 』三張國際證照成就最強PM！💪💪
從聽命的小兵（專案成員）到自己要帶兵打仗的將軍（PM）
面對角色的轉變，你需要的能力也要跟著強化才能勝任🙆♂️🙆♀️！
尤其面對『機會🎫』降臨，如：新廠區或部門擴建、新專案啟動等，
只靠實戰上摸索，容易讓人忙到心力交瘁...
尤其遇到以下情況，如：
✅ 成員沒有跟上情況，總是問你：『為什麼要開這麼多會？』
✅ 若專案資源不足該怎樣協調或爭取？
✅ 面對上層或客戶需求不斷改變該怎麼辦？
上述情境你也曾遇到過嗎❓
這些是來自科技業的Rita從RD轉戰PM的成功故事！
她在60天取得3張國際證照『🎯PMP＋CSM＋CSPO 』，
補足自己需要的專業知識及策略思維💡，
不但給了自己更多帶兵的底氣，也能使自己的職涯更有競爭力！
想知道『是什麼動力讓她意識到自己需要『專案管理及敏捷思維』的幫助❓』
想知道『Scrum怎樣幫助她做好角色轉換，讓她從RD成為帶領團隊的PM❓』
歡迎點擊影片觀看！！
幫助您看出『🔑隱性的能力與思維-敏捷及Scrum』所具備的實用價值，
並採取行動成為具備『PMP＋CSM＋CSPO 』的全能PM！！
#PMPxCSM
#PMP成為CSM的好處