一、適合新手閱讀
1.《Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品》Roman Pichler著
難易度:★
對應Scrum證照:CSPO
🎯重點摘要
・了解Product Owner角色:Product Owner的職責為何、該如何執行,以及令人意想不到的背後意涵。
・規劃產品願景:建立令人矚目的產品願景,以激勵及引導團隊及利害關係人。
・梳理產品待辦清單:有效管理產品待辦清單,即使面對最複雜的產品也游刃有餘。
・規劃發布:為時程、預算及功能提供清晰的決策。
・在Sprint會議中協同合作:了解Product Owner在Sprint各項會議中的角色,包括:該做與不該做的事。
・轉變及接手產品主導責任:接任Product Owner,並在企業中建立此角色。
👉點我看專訪影片:
【專案職人SHOW】與國際級 PO 大師 Roman Pichler 會談 — Interview with PO Master Roman Pichler
👉點我看專訪文章:
國際級 PO 大師 Roman Pichler專訪
2.《教練敏捷團隊:ScrumMaster、敏捷教練及專案經理轉型的最佳指南》Lyssa Adkins著
難易度:★
對應Scrum證照:CSM
🎯重點摘要
・了解成為出色敏捷教練的所需知識。
・掌握所有敏捷教練的角色:老師型、導師型、問題解決者型、衝突駕馭者型及績效型教練。
・建立一個能讓自組織與高績效團隊自然湧現的環境。
・教練團隊從協力配合邁向全面性的協同合作。
・隨著團隊的成長與改變調整你的領導風格。
・在不主導團隊與阻礙其成長的情況下積極參與。
・辨識出教練過程中的失敗、復原及成功模式。
・充分善用自己個人的敏捷教練旅程。
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220413 與最有影響力女性敏捷教練對談Lyssa Adkins 中文
👉點我看專訪文章:
全球最有影響力的女性敏捷教練_Lyssa Adkins_專訪及繁中團隊特輯
3.《Mike Cohn的使用者故事:敏捷軟體開發應用之道》Mike Cohn著
難易度:★
對應Scrum證照:CSPO
🎯重點摘要
本書提供了一個需求處理流程,可省下寶貴時間、減少重工,直接打造更出色的軟體。
要打造出符合使用者需求的軟體,最好的方式是從「使用者故事」開始:針對真正使用者有價值的功能,提供簡單明瞭的說明。
在《Mike Cohn的使用者故事》中,Mike Cohn提供了一個前後貫穿的藍圖以撰寫使用者故事,並將這些步驟融入開發週期中。你會知道好的使用者故事的要素,也會了解故事成效不彰的原因。你會發現蒐集使用者故事的實用方法,就算你無法與使用者親自溝通也很適用。接著,將使用者故事彙整完畢後,Cohn將展示如何統整、安排優先等級,以及如何運用故事進行規劃、管理與測試。
👉點我看專訪影片:
大師專訪_Mike Cohn教你化腐朽為神奇的使用者故事_中文版
👉點我看專訪文章:
全球巨擘!最具影響力敏捷管理大師台灣首次開講,端午節與Mike Cohn展開敏捷「人與人的連結」
4.《Agile Retrospectives中文版:這樣打造敏捷回顧會議,讓團隊從優秀邁向卓越》Esther Derby、Diana Larsen著
難易度:★
對應Scrum證照:CSM
🎯重點摘要
如何建立回顧會議?回顧會議能如何解決問題、改善現況,讓團隊邁向卓越?如果你心中有這些疑問,那麼由Esther Derby、Diana Larsen合著的《Agile Retrospectives中文版》,絕對是你必須隨身攜帶的必讀著作!
Esther和Diana已經被公認是回顧會議引導方面的世界領導者,在本書中她們將介紹回顧會議的基本框架,示範如何為團隊量身制定回顧會議,以及提供各種可用於回顧會議中的活動,並搭配許多範例圖和參考表格,以利於你能隨時快速掌握,進行回顧會議規劃。
專案回顧會議可以協助你的團隊檢視專案中有哪些事情做得好,哪些事情出了問題。一般而言,回顧會議(又稱為事後剖析)僅在專案結束時進行,但這對團隊而言為時已晚。你需要以迭代及增量方式進行敏捷回顧會議。你還需要準確地找出與解決問題,以期能當下為團隊提供協助。
👉點我看專訪文章:
開放的敏捷反思,永續的完善精進 Retro聖經新聞稿
二、適合資深從業者閱讀
1.《Scrum Mastery中文版:從優秀到卓越的僕人式領導力》 Geoff Watts著
難易度:★★
對應Scrum證照:CSM
🎯重點摘要
• 卓越 ScrumMaster 的技能與特質
• 如何建立、維持及增進團隊成員的參與度
• 如何提升 Scrum 會議的成效
• 如何培養更具創造力與協作能力的團隊,即使是遠端團隊
• 如何提升團隊績效
• 如何覺察你已成為成功的 ScrumMaster
👉點我看專訪影片:
230704 Geoff Scrum Mastery線上直播專訪(中文即時口譯)
👉點我看專訪文章:
專訪英國第一位CST—Geoff Watts 當敏捷不再是口號,而是實務的魔法
2.《喪屍Scrum生存指南:邁向真敏捷的復原之路》Christiaan Verwijs、Johannes Schartau、Barry Overeem著
難易度:★★★
對應Scrum證照:CSM
🎯重點摘要
• 了解喪屍 Scrum 如何感染團隊與組織、擴散的原因以及如何預防。
• 貼近利害關係人,了解什麼對他們是有價值的。
• 發現喪屍團隊無法學習的原因,並採取應對方法。
• 移除那些阻擋真正持續改善的特定阻礙。
• 打造自管理團隊,讓每個人都能發揮自我,而不是成為喪屍。
• 從本書 40 個以上的實驗中挑選一個實驗來進行改善。當中有許多實驗都是以「活化結構」為基礎設計。
👉點我看作者專訪影片:
權威專家專訪_Zombie Scrum作者教你如何活化敏捷_中文版
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