各位親愛的好朋友...
若是您曾經在 roger 筆記分享群組裡頭, 您一定很好奇 roger 在今年二月中旬為何要向大家提出請假半年的訊息. 其實是 roger 的專業職涯之路已經走到一個階段, 我碰到了成長的瓶頸, 在性格及專業上的瓶頸. 於是痛下決心要好好地補強自己的不足, 選擇考 PMP (Project Management Professionals) 是我選擇的其中一條路, 這張証照在台灣並不超過兩百張, 我想去考它並不是他值錢及稀有, 而是他的專業及道德精神真正補足我在性格及職涯的不足... roger 看似圓融, 卻不擅溝通, 看似專案管理高手, 卻不懂Team Work, 看似專業, 卻不知專業在那裡.
我發現PMP是技能導向的 (共學習九大知識領: 整合管理, 範疇管理, 時間管理, 成本管理, 品質管理, 人資管理, 溝通管理, 採購管理與風險管理), 學習 PMP 後, 我才知道我根本不懂專案管理, 我僅能說這七年的工作及專案歷練, 我對專案管理的認知僅是皮毛...
我一直以為它是技能導向的, 直到我突破自己的 PMP 學習瓶頸後, 我才知道他重視專業道德 (Professional Responsibilty) 更甚於專業本身. 一個合格的PMP 的特質是 誠信的, 敬業的, 重視智財權, 樂於分享他的專業知識 (這點我一直有, ^_^) , 拒做不道德的商業行為 , 如: 避免自身利益衝突, 揭發違法行為等.
我準備 PMP 共花了4個半月, 2個半月上高雄的專案管理班以累積可以考PMP的專案管理學分, 2 個月真正準備考試, 其中半個月是擔擱在高雄考場當線, 於是我跟愛妻麗琇決定北上考試. 每週讀書的時間並沒有你想像的多. 真正唸書的時間只有上班天約兩天各兩個小時, 禮拜六三個小時, 禮拜天六個小時(與讀書會同伴一起唸書).
若是讓我重新準備 PMP 的話, 僅要 1.5 個月就已足夠(每週四天, 上天日各兩小時, 週末兩天各三個小時,再加三小時的模擬考). 因為花了三個月走冤枉路, 很多知識都是自己本身專業早已常應用的, 只是我未專精及融會貫通而已. 身為 PMP 的一員, 我很是樂意將我的讀書計劃, 考試技巧及專案管理筆記分享給大家. 這是我考上PMP 最大的貢獻, 期望這門知識在台灣能夠生根發芽, 提昇根留台灣的競爭力.
若是您有決心以 PMP 來提昇您的專案管理能力及收歛您多年的專業的話, 歡迎您直接向我索取所有考試資料, 除了有版權的資料以外, 考 PMP 有以下的限制...
一是需要大學畢業, 工作經驗及專案歷練要滿三年以上(高中為五年). 因為可以符合這些條件的, 大部份是企業裡的經理人, 他們忙到沒有時間準備考試(他們通常有家累), 另一個最大的限制就是英文能力. PMP 的考試就好像是 TOEFL或 GRE 考試, 全部是英文試題, 最後一個限制就老外的專案管思考邏輯, 他們通常精確, 敏銳的, 正直的, 道德的, 不像是中國情理法的思考...
考上 PMP 不代表擁有一切, 而是一切要更虛心地擁有, 他的精神讓我知道自己的實力是多麼薄弱, 他讓我知道當一個專業經理人是要多麼誠信及謙虛. 考上 PMP 不是結束, 而是開始...
這半年來我要感謝的人, 包含愛妻麗琇, 爸爸媽媽的支持及包容, 失去每週週末我帶他們出去遊玩的機會, Boss 的支持, 從他認同我去上這門課, 也從未動用到我週末上課時段.
讀書會的眾多好朋友: 育賢(我們高雄班第一個考上 PMP 的), 惠靜 (她和我實力相當, 但是我建議她還是多唸一點書再去考試), 很忙很忙的明宏, 默默耕耘國郎及努力不懈充實自己的介民大哥. 最後碰到可愛也要考 PMP 的專案經理, Michelle....原來人在共患難的世界是如此美好. 期望他們很快地考上PMP, 當然我也會陪著他們直到大家都考上為止.
最後仍 祝福您 平安 健康 快樂 & 幸福
許久未見的好朋友 龍鴻 roger, ^_^
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