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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 林碧香
班　　別 長宏第二屆高雄班PMP培訓專案05/11/06
PMP考試
通過日期		 2006/2/27
【班別錄取率在他考取後達 5/17=29%】
 
大信有線電視股份有限公司 林碧香 考上 PMP 心得分享
 
一、結緣
由於個人涉獵主要在財會領域，對於其它前置或後續的作業在整合性的處理上仍
有待加強學習及提昇的地方，因此，在偶然的機會下得知有個關於整合觀念的PMP
說明會，便抱著姑且聽聽的心態前往。
在說明會上，經過roger以淺簡方式帶出整套專案管理的精神與架構，我的直覺呈
現的～這就是我要的！
當場我就報名參加了。
二、準備過程
1‧心態：因當初參與這個課程最主要是學習專案的觀念與方法，對考試一事倒反
而較不積極。但經過麗琇的點醒，反正既然上了課，考試其實也是一項
觀念的驗証，才開始設定目標希望如同roger對學員的期許，從接觸到
考上在4個月內完成，雖然，此刻已過了3個月的時間。
2‧參考資料：長宏的講義、PMBOK、電子工業出版社的模擬試題。
3‧讀書方法：
A.五大流程及九大知識領域的彼此關連及互動，一定要清楚。
B.使用比較法可以快速識別為什麼在規劃及監控中九大知識全員到齊，而其它
流程則否。ITTO亦同。最好能自行作表（以EXCEL製作即可）將五大流程及
九大知識領域及ITTO逐欄填列，可以各項排序或畫箭線以明瞭差異及前後次
序。
C.個人在看講義及PMBOK時有容易落入似是而非的境界，即大架構看懂了但細
節部份卻有模糊不清而不自知的現象，經教練的建議，由做題目練習來回推
驗証觀念 ～ 即試題作完後，檢試錯誤部份再回到講義及PMBOK逐一檢視觀
念相左的原因及糾正（這點影響非常大）。
D.一定要參與讀書會，透過它可以提供觀念釐清的助力來源，可以強化彼此的
考試信念。
三、考試心得
1‧沈穩：坐上考試電腦桌前，可以先深呼吸後再逐題作答。
2‧題目一定要看清楚在問什麼，而要回答的又是什麼。
3‧Mark的層次規則：
A.有把握的：不必Mark
B.似對或非的：Mark
C.低把握度的：再review恐怕也不會增加多少正面助益，可以免Mark，以
80/20方式，把握時間再看清楚真正需要review的題目。
四、感謝與期許
衷心感謝長宏提供這樣的課程，讓我能從中獲得專案執行的寶貴知識及經驗。過
程中也謝謝roger、麗琇、家祥大哥及同好們的關心與協助，才能順利通過考試。
學習最重要的還在於應用，除了日後持續將PMP的精神與手法運用在工作及生活
中，更希望未來能在roger的領導及培育台灣PMP的願景下，一起為提昇國家的競
爭力貢獻一份心力。


林碧香 敬上
 
 
  
 
 
 
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