TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享] [心得分享主選單] [下一則心得分享]
 
姓  名 梁焜評
班  別 長宏第二屆高雄班PMP培訓專案05/11/06
PMP考試
通過日期
2006/3/4
【班別錄取率在他考取後達 7/17=41%】
 
漢康科技 梁焜評 考上 PMP 心得分享
 
我會考PMP是因為覺得自己的專案管理工作上,需要一個理論架構來幫助我釐清各項議題,所以在許多同事的相邀之下加入這個行列。

決心,是第一個重要的事,但透過長宏的輔考機制,卻輕易幫我把這些計畫定了下來,然後就是讀書計畫的執行了。而讀書會的執行有了長宏共好團隊`讀書會夥伴的勉勵與分享,也讓這一份考上的動力得以持續不滅,這是很關鍵的一點。
這裡也要謝謝明男教練在過程中的關心,讓我可以持續讀書計畫的落實。

若說這過程我有得到什麼,簡單來說:
1.當然是終於通過PMP認證了。
2.認識長宏及讀書會的共好夥伴。
3.學習與實現訂定計畫與執行…的過程。
4.自己第一次把一本英文書唸這樣多…。

以下是我實際備考的執行經驗,可以就略過,但我建議可以儘早建立系統的關聯模型,以提高讀書效率,讓備考的過程更加順利,祝福大家都能通過認證!!

雖然自己的讀書計畫有點鬆散、執行效率不太好,但基本上我是有按照讀書計畫在執行的:
12/3~12/31 整整一個月把PMBOK與講義唸過一遍
配合章節進度我有把RITA的題目做過一遍
1/1~1/26 又整整一個月把RITA唸過一遍
(最後一章半沒唸,捨棄不唸)
1/27~2/5 過年期間,做了電工社的200題3回,成績都在50幾分,其實這時候有點慌的,因為發現過去2個月的’努力’,跟沒唸書來考幾乎是一樣的。
做錯的將近300題,我的Lessons Learned是在PMBOK上劃重點而已( 其實這樣PMBOK幾乎每一頁都有錯誤的劃線,所以我沒有另外整理Lessons Learned的文件,因為太多了~ ),但這個過程也算將一些錯誤的內容重新再看過。
2/5~2/27 只唸講義`解釋名詞,期間作了PMStudy 7個KA的考題(我以RITA做題目較差的為加強點),但成績也都只有在50幾~60出頭。最後考了PMStudy 的free200題,成績在65分,這時候我覺得應該可以通過考試,但需要一點運氣了…
( 2/18~因為工作上的安排,我把考期由3/13調前為3/4 , 也決定考前請假幾天,好好’溫書’一下... )

※考前的4天我做些什麼※

2/28 瑞臻,PMP分享寶貴的資料(分解ITTO)及一些考情資料,決定最後的4天鎖定ITTO及長宏講義就好。然而,我卻無法去理解或記憶(分解ITTO)的文件內容,總覺得欠缺該有的’基礎’。所以重新思考這欠缺的部份。

2/28~3/1 想徹底’研究’一下ITTO,就以系統關聯圖的方式在紙上塗鴉串聯,反覆在這一些關聯圖中’游走’,大有豁然開朗的領悟。心想:自己工作的一部份就是在規劃與分析系統,竟忘了這重要的根本功夫。既然自己無法在腦袋瓜中自動形成這個關聯模型,就劃下來囉!

3/2 有了關聯模型的功夫,最後第二天就重點式的將PMBOK讀一遍(心想:之前劃了一堆螢光筆LessonsLearned,不看看就白費了),讀的時候是隨時關注內容在模型中前後的關聯關係,對我頗有幫助。

3/3 最後一天,比照一樣的方式,將講義又掃讀了一遍。

3/4 順利通過PMP認證。

通過PMP的認證後,如何學以致用才是實現的重點囉! 大家加油!

焜評, PMP
 

 
 
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司 版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 :高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱:PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話:886-7-588-8800 傳:886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.