TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享] [心得分享主選單] [下一則心得分享]
 
姓  名 王安邦
班  別 長宏第三屆高雄班PMP培訓專案06/02/19
PMP考試
通過日期
2006/5/2
【班別錄取率在他考取後達 1/29=3%】
 
家登自動化股份有限公司 王安邦 考上 PMP 心得分享
 
終於考上PMP了,相信各位看見這感言的時候,我想應該是一個月後的事情了。我在內心模擬了一下感謝名單,發覺要感謝的人好多喔!!

有Roger、麗琇教練、富德大哥、家祥大哥、屏東讀書會的四位幸運女神(我是唯一只的男生)。還有班代、朝揚、令豪.....好多人喔。另外還有我的主管Sam,真的非常非常感謝他把我推進這個火坑折磨了兩個月。讓我像不死鳥一樣的脫胎換骨。說真的PMP這段路真的漫長又孤單,而考完以後才真的體會到一切只是開始,不是結束。我無法給各位任何的建議方向,畢竟每個人要走到PMP的路都不一樣,就像專案的產出具有獨特性一樣。而您們參考我的PMP專案是 類比估算的一種,參考價值不高。只有Roger的 由下而上的估算才是對的,雖然要花費的時間比較多,但確是參考價值最高的。

我相信這段日子應該會帶給Roger跟麗琇一堆麻煩事情,所以在這先跟兩位說聲抱歉,並謝謝您們的傳道、授業、解惑。而也因為連續兩次胃出血造成我爸媽的擔心,實在是愧疚到想找個洞躲起來。

在4/22號結束碩士班的考試後,我就已經下定決心要通過PMP考試,並且上網訂位在5/2號,那時候我沒跟任何一個人說,當然包括Roger、麗琇。因為據瞭解5/2號考試應該是長宏第三屆假日班第一位上場的,輸or贏將會影響整個班級信心,而我實在無法扛下如此沉重的負擔,所以我決定偷偷跑去考。(事後想起來很多人在MSN上問我什麼時候要考,我都在螢幕面前偷笑,然後回答看情形,我對不起各位,總複習的時候別打我.........。)

終究紙包不住火,在第二次的麗琇教練在為我們屏東讀會輔導的時候,發現了我5/2要上場考試的事情,而且急的像熱鍋上的螞蟻。而Roger跟麗琇教練問我目前實力到什麼程度了,我的回答是:不知道,不過我已經看完長宏講義四次。只看見小丸子的三條線出現在Roger跟麗琇教練的頭上。在與Roger長談了一個小時,Roger請我去延後兩個星期,因為這樣比較保險。當時我的頭上就出現了天使與惡魔兩個在爭執的畫面,最後惡魔戰勝了天使,並告訴我說:你就先答應他會去延後,然後再偷偷的跑去考就好了。

最後的結果,不用我說大家也應該看到了。不過我還是建議各位不要學我,因為這是不好的示範。有人問我說,你考試的時候是什麼心情。我只能回答,就跟平常一樣。4/30~5/1號聽完Roger的分析後,已經覺得自己5/2上場只是去當砲灰。可是..........我天生的個性就是比較樂觀,所以4/30~5/1這兩天的時間,不打算做任何補強。只是不斷的告訴自己:我行的..別放棄。大約算了一下,讀了四週的長宏講義給我了60%的分數,而我的信心給了我5%的分數,所以我考出來的分數是65%。

PS.我要在這邊小小聲的說 :xx,謝謝妳!!前一天晚上還傳訊息替我加油。



附上我的SWOT供各位參考。(麗琇教練,如果有跟我SWOT特性很像的,應該是那種很愛搞怪的人,要特別盯著他。)
S: 個人的優勢, 不論是個人的或個人可動員的資源
Strength:優勢
1. 執行力強 (衝動)
2. 資源豐富 (老媽金援)
3. 反應快 (愛搞鬼、調皮)  
4. 樂觀  

W:個人弱點, 相較同組織或參加考試的人
Weakness:劣勢
1. 專案執行經驗較少
2. 個性急

O:自己身處在的組織或大環境的機會
Opportunity:機會
1. 可以控管大量專案
2. 可以跨專業的執行專案

T:自己身處在的組織或大環境的威脅
Threat:威脅
1. 4/2號碩士班考試
2. 鎖碎事情很多


安邦, PMP
 

 
 
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司 版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 :高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱:PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話:886-7-588-8800 傳:886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.