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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 葉上嘉
班　　別 長宏第三屆高雄班PMP培訓專案06/02/19
PMP考試
通過日期		 2006/6/5
【班別錄取率在他考取後達 16/29=55%】
 
南美特科技股份有限公司 葉上嘉 考上 PMP 心得分享
 
一﹑緣起
考PMP是個機緣，我不是為了取得這張證照而找上長宏（事實上之前根本沒聽過什麼PMP），是在參加南部希望園區的課程時，感受到南希學員的強大凝聚力與分享的胸懷，真的很感動，現在的台灣社會真的有這種人？而且還被我遇上了，就是這股吸力，讓我上網去查詢 什麼是專案管理？長宏在做什麼？roger是怎麼出現的？南希和roger有什麼關連？原來roger就是南希的創社人；南希學習與分享的Style已經定型，那麼roger為帶動台灣專案管理人才而設立的長宏，會用什麼方式去經營？用什麼養分去灌溉？長宏團隊，讓我深深感受到“不藏私、無限分享、真心耐心用心的一路協助與扶持，不離不棄”。

由於不是為了考PMP而來長宏，所以也不了解原來大部分的台灣專案管理機構多告訴學員要讀英文書並且以英文應試，當得知後我好驚訝呀！自己是英文程度中等而尚不足以理解原文書內容及考題的，所以從長宏的培訓課程到準備考試的所有過程，以及上場考試，我全是用中文，並且也很順利的取得PMP證照，長宏許多學員也都是這樣取得PMP的。

過程中同學間的互動、教練的叮嚀、老師的輔導，加上pmsuccess的輔考系統，我都有善加利用，隨時讓團隊知道自己的狀況對自己最有利，不然別人怎麼知道要如何幫助呢！有挫折也別怕喔！有經歷過失敗才知道原來這樣做會失敗，進而找方法解決；像我初期在課程上的隨堂考如果考得不好，就會很沮喪，會鑽牛角尖，明明上課前已預習過講義，且上課中很專心聽課，為什麼還考這麼爛？這時明男教練就會跳出來，從旁人的角度剖析一下是什麼問題，自己想想後，調整一下，再接再厲!

二﹑準備過程：我把整個準備過程形容成是在吸飲料：
1.嘴巴張開：不管肚子裡已經裝了多少東西，都暫且當做不存在，存在的只有PMI的這套專案管理。
2.用力吸：把計劃好在準備期間要看的書本先掃讀一次。
3.吞下去：精讀，精讀時書本裡的精華自然的會有所吸收、消化，成為自己的知識（要搭配做Lessons Learned喔！這套方法你一定要學會，以後讀別的書考別的試都會非常受用）。
4.放：不是只有鑽研書本就會變強，要更強就要放，由於書本是死的，但觀念要做活的，考試中有很多的情境模擬及邏輯判斷題，要訓練自己多“想”；例如因果圖如果用於分析潛在原因則屬於品質規劃，若係分析單一原因則為品質控制，如果你只看PMBOK，會很納悶，明明上面寫的因果圖用於發掘潛在原因是品質控制的工具，為何解答會是品質規劃（講義也是這麼寫喔！）？roger還被我這個不死心的問題，翻Rita的書給我看（因為我只看中文書不看Rita），所以囉！書是死的，知識是活的，即使書上將因果圖放在品質控制的工具，並不代表只有品質控制階段可以使用這個工具喔!

三﹑要計劃多久的準備時間？
長宏運用PMP手法經營課務，一切好中求更好，我們這一班平均從結業到考試約兩個月至兩個半月，其他班竟還有20天、2天考取的，佩服佩服！我相信在學習型組織的帶動下，這套手法會越滾越快，可能再來的學員會是平均兩個月考取，平均50天考取，平均40天考取… 但我真的要勸您能一鼓作氣，用最短的時間準備好並上場；當初我是考量到盡量不影響家人的生活作息與情緒，所以是每天提早起床看一小時書，晚上不看書，放假日除非有事，否則看書時間是6~8小時，但距離考試的前三個星期發現自己實力不夠，才趕緊調整讀書時間是每天早上1小時，再多加晚上也要讀2小時，哈！挺紮實的；別對自己太好, 設定適合自己的讀書方式、最短的時間去考試，然後就衝吧！

四﹑其他
1.心理建設：如果你一開始就信任長宏、信任自己，就一定能成功。50%
2.落實讀書計劃：別太貪心規劃很長或很緊的計劃，初期可先試排然後讀讀看，再做時間調整，當快完成一個循環時，視調整的節奏再安排下一循環，並且要與你的教練連繫，告知教練這個循環碰到什麼問題，下個循環安排怎麼做，漸漸的會發覺這套讀書計劃真好用，越來越上手（要配合實力分析運用喔！）25%
3.野雁與共好：彼此分享所學，互相加油打氣，對同伴不離不棄，建立革命情感，最終目標－拿取PMP。 15%
4.參加總複習班：你一定要參加，濃縮再濃縮，菁華中的菁華，而且一定要看得滾瓜爛熟。 10%
有了上述的百分之百準備，上場拿PMP是沒什麼問題了！其實應該更推前來說，只要你報名長宏，PMP就已經在等你了！

最最最要感謝的是我先生Josh，有個“肯上進”的老婆可真辛苦，要照顧小朋友還要為他們複習功課，過程中還一直不斷的幫我搜尋一些相關資料（*1），還陪我一起去台南找明男教練（真歹勢，還讓教練破費了）… ，老公辛苦了！無以回報，只好終生以身相許，嘻嘻！

總教頭roger　PMP / 貼心善解人意一路陪我走過的麗琇PMP / 時時督促隨時出現的全國榜首明男教練，深深一鞠躬，無以回報，有需要我幫忙時絕對別忘了找我，當然也要是我能力所及啦!

各位親愛的同學，大家都辛苦了，謝謝謝謝。

南美特科技股份有限公司　葉上嘉,PMP
June 8, 2006
 
 
  
 
 
 
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