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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 蕭富宏
班　　別 長宏第三屆台北班PMP培訓專案06/03/04
PMP考試
通過日期		 2006/4/28
【班別錄取率在他考取後達 1/23=4%】
 
旭野技術顧問有限公司 蕭富宏 考上 PMP 心得分享
 
比起各位前備準備PMP考試的艱辛歷程，我算是非常幸運，可以較彈性安排讀書時間，且能夠於課程結束後記憶深刻時，安排密集的復習及試題練習，有這樣的考試準備條件，讀書效率較高，所以能很幸運在較短期間內通過PMP的測驗，當然也很感謝roger、家祥大哥及二哥的專業指導及同期同學們熱心提供寶貴資料及協助。

PMP考試準備我一直以Rita 作為各章節的導讀讀本，PMBOK則作為了解各流程之ITTO及重要專業用語之解釋，二本教材大約在課程結束後一週完成第一次精讀及Rita的練習題，最後一週就專注在模擬試題練習及觀念補強，考前一天再就ITTO進行復習，此時因所有知識領域及流程都已研習，讀ITTO覺得很容易且幾乎不必背頌，而且經過ITTO串聯讓以往不容易了解之不同知識領域及不同專案管理階段之關聯性更加清楚，也讓練習題中不少問題迎刃而解；我一直覺得ITTO及管理流程是專案管理的核心，這次考試中ITTO的問題出現不少(估計約10%)，這類考題都非常直接的問題方式，如果熟悉ITTO的話都可以很確定應答的正確性，比較起落落長的情境題，把握這類題目對考場繃緊的心情有不少穩定作用。

比較起PMSTUDY的模擬試題，我覺得PMP考試題目多為較直接可理解題意的問題，也沒有那麼多因答設題的狀況，但奇怪的是分數就是比模擬練習來的差，我完成Rita/PMBOK精讀後作PM-STUDY 第一、二份練習，成績分別是77及78%，但正式考試若依以往分數比重推估則將近有10分的落差，分析原因主要是對考試的不熟悉、心理壓力、考場操作界面的不適應、尤其是答題開始時之試題難度及同考場托福考試之急促鍵盤敲擊聲等，都會產生考試時莫大壓力，造成思考障礙及判斷錯誤等不利影響，這些都會造成考試分數的折損，當然影響程度也會因人而異，但長宏所建議可應考之模擬考分數門檻(75分)，應是很合理的且保險的。

專案管理並不是一個全新的管理科學，它結合PDCA、目標管理、重點管理、等大多數的現代管理概念，也提供合理有效的管理方法得於各工作領域上應用及驗證，同時我也覺得專案管理也很適合當作一門學問研究，也期盼大家在通過考試後也可以繼續分享專案管理的實務經驗。

富宏, PMP
 
 
  
 
 
 
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