各位學員大家好:
在 roger 麗琇 鴻仁 恆裕 忠和 徳賢及各位學員指導之下終於通過 PMP考試,在二個月準備中也得到家人 同事的支持,讓我有充足時間去準備, PMP考試範圍相當廣泛,含蓋不同知識領域,有些領域對我而言相當陌生,如品質保証與品質控制區分,範圍核實與產品驗收區分,交付成果在初步範圍說明書與WBS DIC.之間差別是如何?請求變更 預防措施 糾正措施 缺陷補救及確認的缺陷補救在怎樣情況下會用到?很多很多的問題在學習過程中只要某一個基本觀念不正確或不完整就會產生疑惑?這也是大部份人讀PMBOK 剛開始覺得很困難,這時候先把把腳步停下來去請教別人,例如當我讀到品質管理時候對品質控制與品質保証到底在做那些事,根本就不太清楚,我知道忠和對品質管理很專精,所以就去請教他,並建立一些正確基本觀念後,再回來讀PMBOK 就覺得比較順暢
當你發覺讀PMBOK越來越順就表是你的觀念與PMBOK觀念很接近,如果覺得怪怪的就表示某些觀念還未完全澄清,可利用LESSON LERAN方式加強不足之處
當你把PMBOK各章節精讀之後,第二次再讀PMBOK時就必須把各章節之間 INTERACTION搞清楚,這就是所謂任督二脈,例如所謂成本估算對每一個ACTIVITY 材料設備人力近似費用估算,再加上風險費用(已知未知風險:應急儲備,在成本BASELINE內,預算內,該費用在專案管理計劃核准時已被批准,PM可隨時利用,PM也可分析該費用掌握風險管理狀況),如果你對已知未知風險 應急儲備 成本BASELINE及預算 的定義不清楚或模糊那讀 PMBOK就會很累,如果已經完全正確了解讀起來就很輕鬆, 因為我時間比較多我都用這種方式讀PMBOK,剛開始很辛苦勞也很累,可是越讀越輕鬆,而且我相信經過一段期間後很多的觀念我還會記得很清楚
中鋼是一個講求團隊效率的公司,在長宏精心設計讀書會配合之下,學員學習效果非常好,90%的問題都是在讀書會獲得澄清,加上考試時一個帶一個,先考試同仁把他在考試遇到狀況答題技巧傳給下一位,就這樣幾乎每個人都通過考試,把大部分人認為考上 PMP是一件困難的事,終於辦到,充分發揮供好精神
以上是我準備考試心得,謹供各位學員參考
再一次感謝 roger 麗琇及中鋼伙伴們及習權課長無私的奉獻,有你們真好
中鋼 王瑞霖,PMP 95.06.14
|
