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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 陳恒裕
班　　別 中鋼長宏第三屆高雄班PMP培訓專案06/03/28
PMP考試
通過日期		 2006/6/14
【班別錄取率在他考取後達 14/27=52%】
 
中國鋼鐵公司 陳恒裕 考上 PMP 心得分享
 
考過了，不免俗地要做一些感謝。特別要提的是感謝公司，這麼大力的支持，其次工作單位的體諒。期望自己的改造，能為公司多貢獻一些心力。其次要感謝的還是長宏的團隊。roger的精心設計，從課程的架構，信心的建立，接著讀書會的督導，一切依計畫行事，充分落實PMP的精神，在這樣的輔導制度下不考上實在很難!

由於PMP考試，屬於國際性的考試，出題的委員絕對不是省油的燈，出的範圍很廣，因此要考高分的確不容易。但如何在穩定中求進步，是首要考慮的條件。我認為選對輔導機構是考上PMP的第一步。然後是與團隊的合作，互相協助激勵。

這段準備考試的日子，對於離開書本好久的我，利用這個機會，重拾K書的樂趣，回想起來蠻好玩的，在原有的工作模式中增添不少"樂趣"。雖然讀書效率不比年輕時，且時間有限但，感覺上，拼考試的勁的確比年輕時強。在確定考試日期後我就跟家人說，這個證照，我一定要取得。因為，這是一套很實用的實務，有PMP證照，不只有面子，還會有裡子。用在工作上，必會提升自己的工作效率，改善工作的方法，真可謂名利雙收。因此一定要取得。在這樣的信心和動力下，讀起來就更有勁啦!

管理是很藝術的，所以會的人就得心應手，不會的就是狀況百出，PMI嘗試將管理整理起來，讓不熟的人很快上手，使用的方法就是結構化。將管理的實務形成一個個"流程"process，透構這些process，讓外行人很快進入狀況。因此考題中，對流程的輸入輸出會是一大部分，這就是以考題帶動讀書重點的方法。同樣的，愛準備考試時，務必以考題，檢驗了解的程度，然後修正讀書方式。

恒裕, PMP
 
 
  
 
 
 
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