TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 孫瑞峰
班　　別 中鋼長宏第三屆高雄班PMP培訓專案06/03/28
PMP考試
通過日期		 2006/6/19
【班別錄取率在他考取後達 19/27=70%】
 
中國鋼鐵公司 孫瑞峰 考上 PMP 心得分享
 
若有機會來臨時就要把握，不要輕而易舉的放棄，老天爺最喜歡站在堅持到底的這一方；既然大家有心要學這一套專案管理的精神與方法，就要好好的配合長宏團隊及roger精心設計的課程並按部就班來進行預習、複習、lessons learned，一定可以順利達成PMP摘金的目標。

6月19日真是叫人難忘的日子，經過這段期間驚濤駭浪的過程終於順利通過PMP考試。能通過PMP考試，要謝謝roger專注認真的傳道、授業、解惑之精神與負責的態度；及謝謝麗琇小姐熱心的從旁協助，從加入PMI會員到報名PMP與考試預約等相關作業幫忙；謝謝謝正文教練熱忱的指導與實務的經驗談（記得有一次對於PMP的觀念不是很清楚產生瓶頸，就打手機請教謝正文教練，那時謝正文教練人已在大陸機場辦理通關仍然不厭其煩，為我灌注一些PMP精神與實務觀念，再一次謝謝）；最後還要謝謝中鋼PMP團隊錫權兄、鴻仁兄、德賢兄、瑞霖兄等中鋼PMP前輩之鼎力相助與信心鼓勵，真正發揮中鋼團隊精神。

自從訂下PMP考試日期6月19日之後就必須朝此目標來努力與打拼，亦要開始安排讀書計畫，剛開始整個心情是千頭萬緒，但還是依個人讀書計畫來進行安排，參考長宏制定的【如何排定讀書計畫】並以專案管理之五大流程觀念：啟動→規劃→執行→監控→收尾之方式確實來落實。在PMP正式考試時過程中，以「執行」過程所佔的權數最高，顯然PMP重視在執行面的觀念與做法要弄清楚，故在「執行」讀書過程所發費的時間會最長，如做lessons learned等。

我想每個人都有自己的讀書方式與習性，因人而異，之前我們都已分享到各位PMP前輩已詳細敘述如何準備PMP之過程。個人認為準備過程要先把讀書「範圍定義」清楚不外乎有：長宏講義、PMBOK、Rita、中文題庫、做lessons learned、長宏總複習講義。每一章節之的觀念一定要弄清楚，當看完每一章節後，並配合卓越2000題作測試，了解自己的狀況，若碰到錯誤產生問題時，必須做lessons learned，解決問題後的經驗教訓，會讓整個觀念更清楚，在考試前二週長宏總複習講義（讀書計畫到目前應該是處於收尾階段）一定要慢慢來品嚐每一章節每一細目的精華；至於ITTO配合「PMP(IO)關聯圖」了解各個環節彼此之間的關係；『專業倫理與道德』13條一定要看，但不一定要死背，最起碼每一條都要讀熟悉（認識她），可以參考謝正文教練所整理的資料。

從4月8日從長宏結業之後至6月19日歷經2個多月的艱苦日子，6月19日亦就是要面臨成功與失敗的日子，在考試當天說不緊張好像少數人，在看題目了解題義時間不要耽誤太久（把握時間），避免影響後續作答時間，若碰到對選項不是很有把握或有疑問時先做MARK（但建議還是要先點選），我整整考了4個小時，到最後在考完按下END，等待計算成績之時，真是緊張刺激，銀幕一片空白，CPU一直在閃爍，心臟撲通撲通的跳，一直找不到“Congratulation，you successfully pass the PMP examination.”，只看到一些問卷答題選完之後，到外面等服務小姐拿成績單時上面寫著（OVERALL-PASS），一顆心中的石頭才終於放下，這種感覺刺激又緊張，但考過的感覺真棒，終於解脫了。祝福 長宏學員個個都是強棒一揮都能揮出全壘打，達到【摘下 PMP 金牌】 的目標。

瑞峰,PMP
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.