TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 柯憲輝
班　　別 長宏第五屆高雄班PMP培訓專案06/04/23
PMP考試
通過日期		 2006/7/3
【班別錄取率在他考取後達 4/28=14%】
 
台灣神隆公司 柯憲輝 考上 PMP 心得分享
 
話說到 莫名奇妙跑去長宏 然後聽麗琇霹靂啪拉的介紹PMP課程.....
我原本已經報名繳全額費用給資策會了
結果 開訓前一週接到通知 高雄某文教機構報名人數不足 無法如期開課
問我是否要退費或是等候延期
基於本人在公司負責之專案於七月份要開始 以及 七月有"重要事情"(容後說明)
我想趕快完成課程 並且 如願考上PMP
於是 決然地退了費 然後在網路上看到最近開課的長宏
但是 費用必須多一萬 這令我遲疑好久 後來決定下賭注

在上課期間 我發現 真的是神的默默引領我到長宏
我漸漸發現 我如果上了之前選的文教機構 一定是白花錢的
在長宏 我確實做到預習的工夫 我的預習不是掃讀 而是近乎精讀講義的程度
因為 以我的讀書習慣 掃讀 真的好難
所以 我每章節預習 總是至少花一天整個晚上來做 覺得很累
不過 在上課時覺得很輕鬆
講義被我劃鴨的根鬼畫符一樣
漸漸地 將重心轉進到PMBOK 因為我發現許多問題的答案 竟然都在PMBOK的描述之中
剛開始 很難習慣的看PMBOK 後來漸漸的PMBOK也被我塗鴉滿滿後
我發現 我不再看講義了
做題目 我只用了PMSTUDY 200
第一次 考了63% 做了LL後 再考一次 69.7%
覺得有點自信了
然後考前一週 剛好週一到週二(6/26-6/27)公司忙翻了 完全沒讀書
週三到週五(6/28-6/30) 去台北出差受訓 拿技術證書 更沒唸書
我預約7/3考試 週六(7/1)做ㄌ第一次長宏200題 .................
晴天霹靂的事情來了..............64%
沒有接近70%的實力.......................但是不能延期考試了

我慌了 又接到純櫻姐來信加油打氣 我苦哈哈的回純櫻姐 完了 完全沒把握
後來 我靜下心來 看了我第二次PMSTUDY以及第三次的長宏200
我的弱點都在成本和風險 於是 我週日白天完全將重心放在這兩章
晚上則全部瀏覽一次 就硬著頭皮上場
不過 從之前模擬考的成績 我隱約知道我的實力應該是高於底線一些些
只是 就沒那樣有自信罷了
考試第一小時很緊繃 後來就感覺很輕鬆了 我只MARK三題
200題作完後 回去REVIEW那三題後 我就送出去了 聽電腦的聲音 很緊張
也看到那一排字眼 頓時鬆了一口氣
7/3 考出來的分數 64.5% 與長宏200相同

節錄一些心得
1. 用自己的方式將44子流程背下來 我不背ITTO 因為我記性不好 要我寫出來 不可能
我只專注在某些特殊的ITTO 另外 我只能看熟 理解 且給我ㄧ個引子給我選 我可以知道答案是啥
2. 專有名詞英文要會 不是只看PMBOK的簡中
3. 總複習真的很有用喔
4. 預習一定要確實執行
5. 卓越的題目有許多有問題 我覺得在你看熟了PMBOK的內容後 必須能夠很清楚的判斷卓越或是其他題目的錯誤在哪裡 而不是被解答牽著鼻子走 被誤導
6. PMBOK內容中 有許多邏輯上的敘述 給了許多答案 這是一本很有用很深的指南
看熟他 一定會如魚得水 在長宏體系 真的 只需要講義和PMBOK這兩本 而且這兩本一定要 對考試來說 一定夠 相信我

一個新的里程碑 我願意一直和長宏一起走下去 因為我知道 他才是我在PMP領域的後盾 真正能夠將PMP應用在實務上 並且學習所有的工具軟體 能更上一層樓 是我接下來的目標
我更願意秉持共好精神 陪伴後來長宏的"準PMP"走好準備考試這條路 (如果長宏不嫌棄的話嚕)

謝謝我的未婚妻的體諒 ㄏㄏ 前面提到七月有重要事情 就是 我七月中要結婚嚕
7/3考過後 真是輕鬆 不然 我真的不知道要用啥心情來結婚哩

謝謝roger AND elly的用心 謝謝沛吾教練 更謝謝我自己有這樣的執行力和背水一戰的精神 (不過不要學我喔 最好還是有70%的實力 才上場)

第五屆加油 要100%喔

憲輝, PMP

 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.