有一句話說：當你把目標瞄準天上的月亮，你的箭怎麼樣都不會射到屋頂之下的！ 從報名的第一天起，我的目標就是榜首，考上，是應該的。尤其是來到長宏！ 這不是臭屁、驕傲或自命不凡，而是我一直以來，面對困難任務/挑戰或考試的基本信念，執著到甚至，我認為這是面對或準備考試的基本要求，否則，去跟PMI 賭一把那可是我萬萬做不來的事，呵呵。 很可惜，沒能達成突破榜首的相標，但是從PMP準備到考試完成，卻是一個十分完整而美好的體驗。 尤其是有幸和大家同班，一起學習；十分感謝Roger爽快的支持和指導，麗琇貼心的照顧，富宏老師豐富的教學啟發，小玗的協助，還有純櫻姐不勞其煩的提醒和幫忙，以及大家熱心學習的態度也讓我大受鼓勵，尤其是第三組的伙伴，弘毅組長我真是愛你呀，呵呵！ 同時也要特別謝謝淑秋學姐介紹我到長宏來，這期間所分享的心得和資料也讓我獲益匪淺！ 之前學長姐的考試分享其實已經完整到N個不行，考前一夜，正文學長的專案倫理道德心法讓我在這一部份就一夜提高了20％ ,所以能再跟大家多分享一點的，大概就是我自己從準備到真正面對考試之後的一些心得，希望對大家準備上有一點點的幫忙，心願足矣。 1.PMBOK精讀一遍就差不多了，剩下的靠考題來偵測實力的補強是有時間壓力的人可以優先考慮的作法。 2.全部ITTO有228個，這個數字還是我先把重複的部份先扣掉了，如果考慮得分效益 /時間成本，對像我這一類有時間壓力的人很傷（時間有限，單位時間的實力增加比就相對重要），除了少數的特殊項目，其餘只要能瞭解XX子流程的定義就可以在PMP考試中就很容易判斷。 3.把44個子流程用自己的方式用一句話寫下來，愈精簡，考前發揮的效力就愈高。 4.長宏的講義看熟就有至少50分的實力了，所以不必太擔心。 5.看議義要小心見樹不見林，看每一張投影片，記得在心裡提醒自己一下，現在讀到哪一個子流程的I/TT/O，等講義看完，60 ～80％的ITTO已經被你不小心背起來了。 6.整合管理和Framework依我自己的經驗，在其它八大知識領域看過後看，效益最高。 7.老師上課最常提醒的，哪一個依據從哪裡來，成果又到哪裡去，還是十分重要，其實實際下去做，並沒有想像中的花時間，項目也沒有以為的那麼多。 8.任何一個子流程的變更怎麼走，更新從哪裡來，花時間走一次，你的ITTO會更強。 9.roger的總複習，如果時間許可，建議去上，對考試準備的效益成本比很高！ 10.各種考題的基本走向各不相同，如PMStudy考驗你精讀的效果，長宏200題針對情境模擬較多，電工社考基本定義，所以儘量善用模擬考，一個星期考一次不為過，模擬考是幫忙你在最短時間之內補足不清楚所在的有效工具，不要對考到的分數念念不忘，你的實力是每天都在增加。 以上大約是我的小小心得，最後要提醒的就是考前多休息，別太拼了，像我到考前一晚還在開夜車，結果失眠，唉，得不償失。 再一次的，如所有的前輩所說，考上PMP，只是一個開始，我們光榮歷史的開始，準備PMP是個滾動式規劃的過程，考上 PMP之後，便成為一個持續逐步完善的開始；以此共勉。 莫非