TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 吳幸薇
班　　別 長宏第五屆高雄班PMP培訓專案06/04/23
PMP考試
通過日期		 2006/7/27
【班別錄取率在他考取後達 10/28=36%】
 
台灣NEC 吳幸薇 考上 PMP 心得分享
 
　　終於解套了，不再需要每週把PMBOK、講義以及一些相關紙本資料塞進我的背包，跟著我高雄台北來回飛行。

　　準備這場考試，是一連串認識自我的過程，從一開始選擇訂下考這張證照的目標，到最後考試日期的選定，無一不是一次次問自己「怎樣最適合我的狀況？」因此，關於如何唸書？如何準備考試？在閱覽過許多前輩的心得分享，又有roger、麗琇的戰情分析及教戰守策後，如何找出在自己身上最有效的方法亦是一大課題。知道我msn稱號的同學，應該會了解我生性「不太勤勉」，所以，我漸漸也調適出一套自己還蠻能接受的方法，而在現在也可以很「臭屁」地說，它還蠻有效的。

　　譬如，除了看PMBOK、做題目、做Lessons Learn以外, 有時覺得這種循環很枯燥，便把規劃過程組包括的所有過程通通打成文字方塊，放在一頁PowerPoint上，再準備好一堆箭頭符號，於是，不太想看書，或者上班時間有空檔時，就叫出來像玩拼圖一樣把他們排起來，這對於ITTO的「理解」(尤其是規劃過程組)幫助很大。唉呀！說了半天不就是在玩roger發的過程紙卡嗎? 也像是在看roger發的九ＫＡ流程圖；只不過，紙卡沒有附箭頭，也不太適合上班拿出來玩:p；而且，除了把知識吞到肚子裡去以外，若還能把它完整地吐出來，這應該表示吞進去的東西不但只進了肚子，還進了腦子，覺得對自己在理解流程上很有幫助。

　　以上玩法，我是只拿規劃過程組來玩，有興趣的學弟妹建議還可以稍作變化。變化一就是把其他過程＆ITTO加進來；變化二則是不要每次都從頭開始排，如果隨機抽取一個過程當起點，再去找出它的來源、去向，然後像漣漪般漸形擴大範圍，端看你的版面有多大？時間有多少？來決定你打算玩到的範圍有多大，這應該也很有趣吧。

　　另外還有一種玩法，就是把所有ITTO製成EXCEL表，一欄是過程名稱、一欄是相關的ITTO，每一個I或TT或O是一筆資料；然後，針對ITTO欄來個排序，所有相同名稱的ITTO便都集中在一起，這對於同一個物件(譬如「人員配備管理計劃」)是由哪個過程產出，後來又成為哪個（些）過程的來源，一目了然，自然，這對於PMBOK中許多需要跨章節思考的地方，自認幫助頗大，尤其是對於變、糾、預、缺的來龍去脈更能掌握。［現成的Excel檔歡迎分享，免得辛苦打字］

　　在此還是要強調一下，一定要了解每個過程的目的，並要能用自己的話說出來，基本上做了這個動作後，一個過程的最終產出大致也知道了，這是我每天在通勤上班的途中不便手持文件閱讀，或者睡前關了燈的狀況下，可以靠自言自語來進行的一種學習方式，也多少有所幫助吧。　　

　　我沒有標新立異，應該也算是個聽話照做的乖學生，以上都只是在定調的讀書節奏（也就是做題目、看PMBOK做Lessons Learn）之外，可以用來調適的幾種方式。除了在讀書時，了解自己不可能久坐，也維持不了多久「專心」之外；在選擇考試時間、以及閉關衝刺期間，也都要充份了解自己的狀況，才能掌握最佳的預期效果。在考前閉關２天期間，想睡覺就去睡一下，想看電視消遣一下也不妨為之，久坐累了，也不時起來冰箱裡找些吃的喝的，這也就是我終於決定放棄去找個圖書館作考前衝刺的理由。

　　一路走來，最要感謝的是共好團隊的伙伴們，智豪爭取的鼎新電腦的讀書會場所太理想了，純櫻班代爭取的宏昇營造智慧樓雖然因為太遠只去過一次，但是也十分羨慕能在那裡讀書的同學，在此也特別要向二位公司的老闆致謝。每週六的讀書會時間總是令人期待，除了可以抛開家中擾人的家事，專心在讀書會唸書，吃飯時間的閒聊開講時間也讓我聽聞不少其他業種的新觧事，煞是有趣。另外，還有一位重量級的角色，也就是本組的令豪教練，真是熱心盡職又務實，除了現身指導如何正確地作Lessons Learn，也經過多次的電話長談，幫我診斷實力，了解狀況，加強信心，並follow進展，對我這種懶散慣了的人，實在是需要這隻推手幫忙，真的由衷地感謝令豪教練。

　　　證照目標已達，千帆過盡，但還好並非船過水無痕。很慶幸認識了長宏這個有理想有熱情的地方，整個課程及課後以至於考上的過程，完整地呈現了「把事情做好」的典範。（據我所知，朋友所參加的培訓單位並非如此，而是一堆「不協調」的總和），這將會是我在日後行事遵循的榜樣。也很高興認識本班好多同學，大家背景不同，但這段時間的共同砥礪，相信朋友是絕對會長久做下去的；roger, 麗琇, 謝謝你們幫大家創造這段美好的經驗。

幸薇,PMP
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.