PMP學習過程心得:
“見樹更要見林”, 這是我對於要考PMP所得到的最大的心得. 其實, 在一開始初期上課的時候, 好像在洗三溫暖一樣, 在一開始對PMP還不是很了解的時候就像一般人一樣, 天真想說考試不過就是單選題嘛, 應該不會很難啦! 結果在上了幾堂課, 做了幾題例題與練習題之後, 才發現根本不是原本所想的那麼簡單. 如果觀念不是真的了解到很透徹的話, 想要考通過甚至是想考高分, 那根本就算是上輩子有燒香也沒用.
而所謂的“見樹更要見林”的體驗, 尤其是在當每個章節都上過課之後, 感觸更加明顯, 明明就每一章都上過課了, 也都多少有研讀了, 可是考試的題目就是那麼的活, 因為PMP的五大流程以及九大知識領域, 是每一個部分都是環環相扣, 交相影響的, 光是只精通單獨的章節是絕對不夠的, 一定要把眼光以及思維的高度再拉高, 以大方向, 大格局, 用更寬廣的眼界與思維, 融會貫通每個細部, 才能夠看得到完整的全貌, 才不會成為只會亂摸”大象”的”瞎子”.
其實後來發現, 長宏在準備以及實施的這個PMP考照的課程, 其實就是一個落實PMP精神的最好範例, 我是個記憶力最最最糟糕的人了, 可是每每都只要閉上眼睛回想一下上課的過程以及情形, 就可以輕鬆的背出專案管理的44的子流程.
簡單的舉些例子來說好了, 像是在課程一開始之前, 從拿到講義以及相關書籍文件的時候, 就可以看到長宏在PMP精神上的應用, 從”學員注意事項”的說明當中, 就可以看到了 “初步範圍說明書 以及 專案管理計畫 (將各個要考大項範圍, 進行的時間, 所需要的費用金額, 將來上課以及讀書的方式…等作簡要的說明) 的雛型; 而從附加的 “讀書計劃表, 準備里程碑標一覽表” 當中, 就可以看到是為了讓我們可以開始自己進行自己讀書的 ”時程規劃” 與 ”WBS” 畫出了一個準備的架構.
再從學員的通訊錄, 分組, 第一次上課時的自我介紹, 討論團隊的隊呼..等等過程, 可以看到在”人資溝通管理, 團隊組建, 團對建設” 方面的影子; 而從麗琇管家的耳提面命, 後來的讀書會的設立, 教練的指派, E-mail的進度跟催, 報名的團隊帶領, 更是充份可以看到長宏對於我們一般學員的”惰性”可能會導致考照失敗的”風險” 一定是做過充分且詳盡的分析以, 才會做出了這麼多的 “風險管理” 以及 “風險應對計畫”! 而且對於”進度與學習品質”的充分掌控.
而從一案通的練習, 課堂上各種的隨堂測驗, 100題, 200提的模擬試題, 以及藉由PMSuccess 系統 (可說是PMP認證課程專案的PMIS) 的穿插以及貫通, 更是可以看到長宏團隊在”監控, 與”逐步完善” 上所下的功夫! 而且roger, 麗琇, 以及各個教練, 更是在課程結束後, 嚴密的監控大家在自我研讀上的 "績效" , 再加上提供的考前衝刺課程, 就是要逼你一定要在最短的時間內, 漂亮的為自己的人生取得榮耀的勳章, PMP.
更重要的是, 在考上PMP, 結束了這個專案後, 長宏依然還細心的為了大家的將來(三年後PMP證照的PDU Renew, 後續的進修, 以及實務的研習) 做了安排, 這些細膩又貼心的規劃, 而在這考照的漫長過程中, 還好有那麼多先進以及同好無私的付出以及熱情的陪伴, 特別感謝roger以及明良教練的帶領, 麗琇大姐的打氣, 葆璋大哥不厭其煩的耐心, 凱琳的指導, 乃元以及東霖的互相扶持, 聖黌以及鴻仁大哥的協助, 還有一堆在這寫不完的大雁們的相互鼓勵.
人生, 對每個人來說, 就像是一個大的Project, 現在, 我們會更有信心, 可以有更多更充分的準備與方法, 創造出自己更成功更耀眼的未來, PMPs, 加油!
信舟電訊科技股份有限公司 黃欣偉, PMP
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